Master dirección estratégica proyectos

Master Dirección Estratégica Proyectos

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¿En qué consiste la dirección estratégica de proyectos?

La gestión estratégica de proyectos es el proceso de gestión de proyectos con un enfoque en el logro de metas y objetivos a largo plazo. Implica establecer una dirección estratégica para el proyecto, evaluar los riesgos y las oportunidades, y crear un plan de acción para garantizar una finalización exitosa. La gestión estratégica de proyectos también requiere una comunicación clara entre las partes interesadas, así como el seguimiento y la evaluación del progreso. Al adoptar un enfoque estratégico para la gestión de proyectos, las organizaciones pueden maximizar su éxito en el logro de sus objetivos a largo plazo.

¿Qué importancia tiene la dirección estratégica?

Esta actividad es una de las más importantes para la organización, pues se encarga de llevar a cabo toda la parte de la administración de la misma, intentando que cumpla con todo lo establecido con anterioridad, así como los objetivos y planes. Toda empresa quiere apostar ello, por lo que se intenta aportar y fomentar por una buena comunicación interna de la empresa, en el establecimiento de una determinada cultura corporativa, estudio y conocimiento sobre el mercado donde se va a operar, posibles actuaciones ante cualquier adversidad que se produzca.

¿Cómo se lleva a cabo un plan estratégico empresarial?

Para poder realizar un plan estratégico, es necesario seguir una serie de pasos, que podemos dividir en:

• Análisis y evaluación del entorno: Consistente en llevar a cabo un análisis PESTEL, a través del cual se evalúan todos los aspectos que rodean a la entidad, así como los políticos, los económicos, sociales y tecnológicos, ambientales y legales.
• Tras esto se procede a definir tanto la misión con la visión de la empresa, que se prolongaran a lo largo del tiempo.
• Posteriormente, se proceden a definir los objetivos correspondientes, tanto del ámbito financiero, como aquellos relacionados con los clientes y los procesos a definir.
• Una vez planteado todo lo anterior, se procede a ejecutar las acciones, y, por tanto, establecer una visión en cuanto a tiempos, tareas, etc.
• El último paso consiste en medir los resultados, comprobar en que se puede mejorar, corregir las anomalías que puedan surgir, y tomar decisiones sobre determinadas partes del proceso y de la manera en la que se debería de llevar a cabo.

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