Curso online de lean manufacturing

Curso Online de Lean Manufacturing

Esta especialización en el área de administración y gestión empresarial te permitirá conocer una estrategia muy importante dentro del sector, consiguiendo una mejora en los conocimientos de gestión de recursos, aumentando los beneficios de tu organización de manera exponencial. Todo ello podrás aprenderlo gracias al Curso Online de Lean Manufacturing que ofrece Euroinnova International Online Education. 

Con el Curso Online de Lean Manufacturing podrás conseguir los conocimientos, habilidades, técnicas y competencias necesarias para poner en práctica esta estrategia de gestión empresarial en tu empresa, o para realizar auditorías a otras conociendo las distintas estrategias que existen en el sector, pudiendo decidir cuál es la más adecuada. Todo esto desde casa gracias a la modalidad 100% Online. 

¿En qué consiste en Lean Manufacturing?

En muchas ocasiones las empresas hacen gestiones ineficientes de los recursos que tiene disponibles, esto provoca un resultado negativo tanto en la producción como en las ventas de la empresa. El Lean Manufacturing es una estrategia de gestión empresarial que tiene como principal objetivo la eliminación de todos los recursos que no consigan una eficiencia en conjunto de la producción, esto provoca un aumento de la productividad. Para conseguir esto es necesario una mejora notable en el trabajo en equipo y la comunicación entre profesionales. 

Lean Manufacturing se centra en la eliminación de materiales que no se utilicen o produzcan situaciones improductivas en el trabajo, cuando hablamos de materiales también nos referimos a procesos, trabajadores y cualquier recurso que cause esta situación. Esta técnica tiene su origen en japón.

5S Lean Manufacturing

Los procesos que se realizan en esta estrategia de gestión se denominan 5S por los nombres de las distintas fases, como mencionamos anteriormente el objetivo principal es la eliminación de todo lo que sea prescindible o cree situaciones improductivas. Para ello se siguen las 5S:

• Seiri, esta es la fase donde se identificarán los recursos necesarios para realizar los productos y los innecesarios, clasificándolos, por tanto, y eliminando aquellos que no sean útiles o imprescindibles. 
• Seiton, tras haber realizado la eliminación se deberán de ordenar de la forma más productiva posible, consiguiendo una optimización de los procesos y con ello una mejora de la eficiencia. Para la organización se tendrán en cuenta los errores y su reducción, el espacio y su situación y el puesto de trabajo de cada trabajador. 
• Seiso, la limpieza es vital para el buen funcionamiento por ello este paso se encarga de la limpieza y mantenimiento de los recursos para que tanto estéticamente como productivamente funcione de la mejor forma. 
• Seiketsu, este paso es básico en la estrategia, se realiza una estandarización de los puestos de trabajo para que cualquier persona dentro de la organización pudiera desempeñar cualquier puesto. 
• Shitsuke, siendo este el último paso dentro de la estrategia, hablamos de la cultura, la cultura empresarial es muy importante y para que se cumpla se debe de contar con profesionales que se encarguen del control y supervisión para posteriormente dar un feedback y encontrar mejoras y fallos. 

Evolución de la estrategia Lean Manufacturing

La estrategia de Lean Manufacturing tuvo buenos resultados, con el paso del tiempo tuvo que actualizarse a través de distintos conceptos que ayudaban a la adaptación a las nuevas necesidades del mercado. Entre las principales evoluciones de esta metodología encontramos las siguientes:

• JIT, el Just In Time es una de las estrategias basadas en el Lean Manufacturing más utilizadas en la actualidad, esta consiste en contar con la cantidad de material y recursos necesarios para realizar la producción bajo pedido. 
• TPM, esta estrategia es el Total Production Maintenance, en esta existen distintas operaciones que al introducirse en la producción elimina los fallos que se puedan producir. 
• OEE, Overall Equipment Effectiveness, con esta se consigue conocer los distintos procesos, los objetivos y medir el rendimiento de los equipos de trabajo logrando identificar la eficiencia, esto ayuda a establecer mejoras y supervisar el proyecto.

Este es el momento que estabas esperando para conseguir una formación especializada en esta estrategia de gestión empresarial y conviértete en todo un profesional en el ámbito de la administración y gestión de empresas. 

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