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Temario

PARTE 1. EL SISTEMA SANITARIO

PARTE 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

PARTE 3. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

PARTE 4. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

PARTE 5. ADMINISTRACIÓN FISCAL

PARTE 6. SOFTWARE DE GESTIÓN INTEGRAL DE CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
La profesión de director y gestor de clínicas, centros médicos y hospitales es necesaria dentro del ámbito de las consultas médicas. Los avances en materia de nuevas tecnologías o los cambios de relación con los pacientes, exigen habilidades comunicativas, de organización y gestión específicas. Comprobaremos la importancia de la calidad como uno de los requisitos más importantes a cumplir por los centros. Conocerás las especificaciones y requisitos a cumplir por las organizaciones que se dediquen a la producción y comercialización de productos sanitarios. Este Curso de Experto en Gestión de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES aporta una formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto.

Objetivos
Los objetivos que se pretenden conseguir con este curso son los siguientes: - Conocer la legislación en materia de sanidad. - Profundizar en la organización del ámbito de la salud. - Gestionar correctamente la documentación sanitaria. - Dotar al alumno de las estrategias y habilidades personales imprescindibles para la debida atención del paciente. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. - Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible. - Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.
Salidas profesionales
Una vez completada la formación, habrás adquirido las aptitudes necesarias para ejercer profesionalmente como Director-Gestor de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales dentro de cualquier ámbito sanitario.
Para qué te prepara
El Curso de Experto en Gestión de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para dominar conocimientos sanitarios, así como los instrumentos de gestión administrativa especializada en este ámbito.

A quién va dirigido
El Curso de Experto en Gestión de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES está dirigido a profesionales de dirección y gestión que deseen actualizar sus conocimientos o asumir nuevas responsabilidades y acceder así a una mejora laboral, así como a personas que quieran especializarse en la gestión de este tipo de centros.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso experto gestión hospitalaria

Doble Titulación:

Titulación de Experto en Gestión de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales con 300 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
EUROINNOVAMCER
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Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Maria Belen Del Rio Sanchez

Docente de la facultad de medicina

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Curso Experto Gestión Hospitalaria

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¿Qué es la gestión hospitalaria?

La gestión hospitalaria implica optimizar continuamente lo que ya existe e incorporar cambios que lleven a niveles superiores de calidad. Evaluar es clave, como también lo es observar a la competencia y vigilar el mercado en busca de innovaciones que puedan llevarnos a dar el próximo gran salto.

¿Cómo se gestiona un hospital?

Gestión hospitalaria: 6 claves para el éxito
  1. Liderazgo, con el objetivo de tener un rol que se encargue de definir las diferentes estrategias y aumentar el éxito de una organización.
  2. Planificación estratégica. Con el objetivo de ir definiendo diferentes estrategias que permitan alcanzar los objetivos previamente fijados.
  3. Atención centrada en el paciente. Para tratar de poder satisfacer las necesidades que puedan tener las diferentes personas hospitalizadas y poder recoger sus dudas y experiencias.
  4. Medición y análisis del desempeño. En una organización es de lo más importante. Permite poder medir la calidad de la información.
  5. Atención al personal. Se trata de un punto muy importante, ya que trata de poder seleccionar al personal más adecuado y motivarlo de forma constante.
  6. Mejoras para tratar de mejorar la calidad de la misma.

¿Qué son las PYMES?

Una PYME son aquellas pequeñas y medianas empresas que tienen en su organización una cifra inferior a 250 personas trabajando y con un nivel de ganancia de dinero inferior a 50 millones de euros.

Principales tipos de PYME

Se pueden distinguir principalmente tres tipos de pymes en nuestro país:

  • Microempresa. Se tratan de aquellas empresas que contienen menos de 10 trabajadores, factura menos de 2 millones de euros al año.
  • Pequeña empresa. Son aquellas empresas que contienen a personas trabajando de entre 10 y 49 personas. Se trata de un volumen de negocio con facturaciones de entre 2 y 10 millones de euros.
  • Mediana empresa. Son las empresas más grandes dentro del grupo de las pymes presentan un volumen de facturación de entre 10 y 49 millones de euros.

¿Cuáles son las principales características de una PYME?

Las características que toda pyme debe de tener son:

  • Deben de tener entre 1 y 250 trabajadores en el interior de la organización.
  • Son empresas que se consideran heterogéneas, una muy distinta de la otra.
  • Costes de inversión no muy elevados.
  • Suelen trabajar para el mercado nacional, ya que no suelen tener un mayor alcance.

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