Executive master digital talent management

Executive Master Digital Talent Management

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La Gestión de los Recursos Humanos es una de las áreas más importantes de la empresa, pues las empresas estas formadas por un conjunto de personas dispuestas a conseguir un objetivo. Pues para ello, esta área es la encargada de captar al personal adecuado, generar las nominas, apostar por el rendimiento, etc.

¿Qué son los Recursos Humanos de una empresa?

Son todas aquellas personas que trabajan en una entidad, ya sea en el departamento de finanzas, seguridad, calidad o marketing, entre otros. Es por ello que los recursos humanos se encargan de controlar a este personal y contratar a los perfiles que más se adecuen a lo que se esté buscando.

¿Cuáles son los beneficios de tener un a buena gestión de los recursos humanos?

Pues la buena gestión de los recursos humanos, radica en:

• El aumento de la productividad: Ya que para conseguir los objetivos propuestos se debe de tener una mayor organización y control sobre todo el personal, en cuanto a la asistencia, cumplimiento de tareas, etc.
• Tasa de rotación menor: Eso hace referencia al tiempo que los empleados permanecen en la empresa. Una tasa alta indica que los empleados no duran en la empresa, y, por tanto, se invierte mucho más tiempo en buscar nuevos perfiles que se adecuen a los que necesita la entidad.
• El salario para cada puesto de trabajo: Pues los Recursos humanos de la empresa se encargan de repartir los salarios de forma eficiente, en función del puesto de trabajo que se desempeña.
• Mejorar el clima laboral: Para llevar a cabo estas, se deben de apostar por aportar recompensas y contratar a personal que apueste por los valores de la entidad.

¿Que funciones llevan a cabo los Recursos Humanos?

Entre las principales gestiones de los recursos humanos, encontramos actividades como:

• El reclutamiento y la selección de personal: Tarea que implica tiempo y atención, mediante entrevistas, o cualquier otro método que ayude a contratar el personal.
• Contratar: Una vez pasadas las entrevistas, se deben de decidir entre los diferentes candidatos.
• Integrar al personal al nuevo puesto de trabajo que desempeñará en un futuro.
• Gestión de las nóminas: Así como el prorrateo de horas, vacaciones, salarios, jornales, beneficios, incentivos, etc.
• Gestión del rendimiento: Pues la gestión de tareas y proyectos requiere cierto costo y rendimiento por parte los empleados.
• Captar talentos: ya sea tanto internamente como externamente. De esta manera también se estará apostando por un mejor clima laboral.

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