Modalidad
Online
Duración - Créditos
380 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. SELECCIÓN DE PERSONAL – NEURORECRUTING 3.0
MÓDULO 2. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS EN LA ERA DIGITAL
Plan de estudios
Titulación de diplomado en selección de personal
Claustro docente
Diplomado En Selección De Personal
¿Quieres adentrarte en el área de los recursos humanos? ¿Estás interesado en aprender a diferenciar la función de Recursos Humanos del departamento de RRHH, del resto de la empresa, además de relacionar los cambios de entorno e internos de la empresa con adecuación exigible a la función de RRHH? ¿Te gustaría comprender las directrices de la dirección de RRHH de una organización a partir de modelos teóricos de referencia? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? Si es así, Euroinnova te ofrece este Diplomado En Selección De Persona, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
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La importancia de la selección del personal no puede subestimarse en el mundo empresarial actual. Elegir a los candidatos adecuados no solo afecta la productividad, sino también la cultura y el éxito a largo plazo de una organización. Un proceso de selección bien estructurado garantiza que se incorporen individuos con las habilidades y valores alineados con los objetivos empresariales. Además, una correcta selección minimiza la rotación de personal, lo que ahorra tiempo y recursos valiosos dedicados a la formación de nuevos empleados. Invertir en un proceso de selección riguroso es fundamental para construir equipos sólidos y competitivos que impulsen a la empresa hacia el futuro con confianza.
¿Qué vas a aprender con este Diplomado En Selección De Persona?
La selección del personal es un proceso crucial para cualquier organización que busca incorporar nuevos talentos a su equipo. Este procedimiento no solo se trata de llenar vacantes, sino de encontrar a las personas adecuadas que puedan contribuir al crecimiento y éxito de la empresa. ¿Pero cómo se lleva a cabo la selección del personal de manera efectiva?
En primer lugar, es fundamental definir claramente el perfil del candidato ideal. Esto implica detallar no solo las habilidades técnicas necesarias, sino también las competencias blandas y valores que encajen con la cultura organizacional. Una descripción precisa del puesto atraerá a los candidatos más adecuados.
El siguiente paso es la difusión de la oferta laboral en plataformas relevantes, lo cual puede incluir portales de empleo en línea, redes sociales profesionales o incluso reclutamiento interno dentro de la empresa. Una vez recibidas las solicitudes, comienza el proceso de cribado inicial para identificar aquellos currículums que mejor cumplen con los requisitos establecidos.
Posteriormente, se llevan a cabo entrevistas que pueden ser presenciales o virtuales. Estas entrevistas son una oportunidad para evaluar no solo las habilidades y experiencias previas del candidato, sino también su potencial para adaptarse al entorno laboral específico. En este punto, algunas empresas optan por incluir pruebas prácticas o dinámicas grupales para observar cómo se desempeña el candidato en situaciones reales.
Finalmente, tras una evaluación exhaustiva y comparativa entre los candidatos entrevistados, se toma una decisión informada sobre quién es el mejor ajuste para el puesto disponible. La clave está en considerar tanto las capacidades profesionales como la alineación con los valores y objetivos empresariales.
Así es como se lleva a cabo un proceso efectivo de selección del personal: mediante una combinación estratégica de análisis detallado y evaluación humana cuidadosa. Al seguir estos pasos meticulosamente, las organizaciones pueden asegurar que cada nueva incorporación sea un verdadero activo para su equipo.
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