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formación online
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. RELACIÓN ENTRE BIG DATA Y RRHH: PEOPLE ANALYTICS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PEOPLE ANALYTICS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA DE RRHH BASADA EN PEOPLE ANALYTICS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. STRATEGIC WORKFORCE PLANNING: DECISIONES TOMADAS CON BASE EN DATOS (DATA DRIVEN DECISION)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A TECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS BIG DATA APLICADAS A RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DISRUPCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL ÁMBITO DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS APLICADAS A LA SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODELOS PREDICTIVOS PARA TOMA DE DECISIONES EN RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ANÁLISIS DEL SECTOR Y COMPARATIVA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Plan de estudios
Titulación de diplomado en people analytics online
Claustro docente
Docente de la facultad de ciencia de datos e inteligencia artificial
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Diplomado en People Analytics Online
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Es una realidad que la transformación digital se está haciendo cada vez más presente en cualquier ámbito empresarial que nos podamos imaginar. De hecho, según se estima, alrededor de un 90% de las empresas consideran fundamental la digitalización en Recursos Humanos.
La digitalización en Recursos Humanos no es más que hacer uso de la mejor tecnología para agilizar y facilitar procesos de esta área. Algunos de los beneficios que esto supondrá son la eliminación de barreras de comunicación en la organización interna de la empresa, la agilización y optimización de los periodos de espera así como del tiempo necesario para llevar a cabo determinadas acciones, la implantación de la tecnología en la cultura de la empresa, la mejora de la productividad y la incentivación de las capacidades del personal.
Aplicaciones útiles en Recursos Humanos
Entre las numerosas aplicaciones que se pueden hacer en el área de Recursos Humanos gracias a la digitalización nos encontramos con las siguientes.
- Formación. La digitalización ofrece innumerables opciones para hacer la formación lo más entretenida posible. Desde la gamificación hasta distintas acciones de microlearning que además motivan a los trabajadores en su día a día.
- Selección del personal. Es posible reducir en gran medida la carga de trabajo en esta área, mediante la implantación de algoritmos que automatizan el proceso.
- Registro del horario. Con el objetivo de llevar un control de la productividad de los trabajadores y así recompensarla y consecuentemente, impulsarla, ya hay IAs que facilitan su gestión.
- Cuestiones administrativas. Antes era el conocimiento en ofimática, y actualmente es el control de las Inteligencias Artificiales, una de las formaciones más adecuadas para impulsar el rendimiento en Recursos Humanos.
- Mejora del clima laboral. Todas estas herramientas, a su vez, propician el ambiente laboral. Incluso hay IAs que ayudan a evitar el absentismo laboral.
Beneficios de la digitalización de RRHH
Si aún no te ha quedado clara la relevancia de la digitalización de Recursos Humanos para cualquier empresa, a continuación, enumeraré los principales beneficios.
- Mayores facilidades para el seguimiento de trabajadores, gracias a la posibilidad de proveer información altamente valiosa y actualizada de cualquier aspecto que se quiera comprobar
- Una mejor accesibilidad a toda la información del departamento.
- Gracias al onboarding digital, ampliación de las oportunidades de encontrar nuevo talento para la empresa
- La eficiente automatización de tareas
- Flexibilidad, que aportan los medios digitales, y que permiten adaptarse a las necesidades de cada organización
Retos a enfrentar
En todo proceso de internacionalización de Recursos Humanos nos encontraremos con ciertos factores a considerar, y que se deberán afrontar de la mejor manera posible.
- Se necesitará de consistentes inversiones de tiempo y monetarias para completar el proceso exitosamente
- También será necesario inculcar la nueva cultura tecnológica en trabajadores y directivos
- Constantes actualizaciones, ya que se debe llevar una optimización constante de los procesos
Factores a considerar
A la hora de digitalizar una empresa habrán de considerarse algunos factores para llevar una estrategia con éxito. Estos son:
- Los objetivos y la estrategia. Es necesario fijar los objetivos para saber hacia donde dirigir la estrategia
- La digitalización de RRHH debe ser abordada en equipo de manera que al contar con la implicación de los miembros estos tomen más implicación en el proyecto y se sientan más motivados
- Además, será muy importante una correcta elección de las herramientas que más puedan beneficiar a la empresa
- Una vez se haya llevado a cabo el proceso con éxito, no nos podemos olvidar de formar a los empleados de manera que manejen todas las herramientas y hacer un seguimiento los primeros meses para asegurar que todo va bien
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Como ves, la digitalización de RRHH trae consigo innumerables beneficios, pero para aprovecharlos al máximo, esta debe ser ejecutada y supervisada por un especialista en la materia. Con este programa formativo que te ofrece Euroinnova te convertirás en un activo de valor para cualquier empresa que quieran optimizar su departamento de RRHH.
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