Diplomado metodologías agiles online

Diplomado Metodologías Ágiles Online

Las metodologías ágiles son un conglomerado de focalizaciones y prácticas para poder desarrollar proyectos/planes y software que se fundamentan en la flexibilización, la colaboración, la entrega y el querer aprender. Las metodologías ágiles permiten la correcta adaptación a los cambios para satisfacer necesidades del usuario, mejorar la productividad y calidad. Gracias al Diplomado en Metodologías Ágiles se te da la oportunidad de una instrucción total y de práctica sobre las bases de la metodología ágil, así como las primordiales técnicas y mecanismos para su si adecuada implementación. De la misma manera, también a tener conocimiento para emplear las distintas metodologías ágiles, como Lean, Scrum, XP, Kanban y otros destacados, y a introducirlos junto a otras doctrinas como el diseñado, el gestionado o el marketing, por ejemplo.

¡Es el momento de ampliar tus habilidades laborales para poder aumentar tus competencias profesionales y Euroinnova International Online Education te ofrece muchas ventajas y facilidades para conseguirlo!

Conoce el pensamiento LEAN

El pensamiento lean o lean thinking es una transformación en nuestra manera de pensar y de realizar las acciones.

Podemos afirmar que es el cimiento de la mejora constante, no obstante, la mejora constante no es adecuada sin un aprendizaje, teniendo en cuenta que el aprendizaje es una etapa en el que al comienzo trabajamos con el consciente y más adelante después de realizar un entrenamiento fuerte, conseguimos lograrlo mediante el inconsciente, con la fabricación de hábitos.

En esta etapa del proceso de aprender y de transformación de pensamiento, es fundamental dejar teorías a otro lado, tener creatividad y tomar riesgos medibles.

El lean es una doctrina de mejora constante, focalizada en la expulsión de deshechos, siendo el desperdicio aquello que no produzca valor, por lo tanto, poseer un pensamiento lean quiere decir estar atento a la detención de todas las tareas, actividades y recursos que se pueden eliminar en los procedimientos diarios, sin afectar a la calidad que tiene el producto o añadiendo mejoras y produciendo así eficacia que se convierte en ahorrar esfuerzo y horas.

El pensar Lean va muy relacionado con lo que es simple, y no se tendría que ver como una tendencia o moda en la manera de llevar las empresas, sino como una doctrina para las organizaciones, puesto que nos ayuda a ser más rápidos y a afrontar de la mejor manera los retos que tenemos diariamente.

Conoce los fundamentos básicos del LEAN

• Identify value: Determinar el valor que tiene el punto de vista del cliente/usuario
• Identify value stream: Detectar el flujo de valor
• Flow: canalizar el flujo
• Pull: conseguir valor y producir gracias al cliente/usuario
• Perfection: buscar acercase lo más próximo a la perfección mediante talleres de mejora o con el Kaize events, donde se aprecia y se puede analizar el procedimiento fabricando un mapa de valor. Más tarde se diseña un mapa del futuro que dejará añadir transformaciones para calcular el GAP de las conclusiones sacadas y que se presentarán ante una gerencia.

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