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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
El Diplomado en Gestión del Cambio tiene como finalidad capacitar a los/as participantes para liderar procesos de cambio sostenibles en el tiempo. Estos cambios pueden abarcar la generación de nuevos proyectos, productos o servicios, reestructuraciones, desafíos organizacionales o fusiones. El enfoque está en aprender a liderar estos procesos de cambio de manera exitosa, en sintonía con el entorno empresarial y las dinámicas del negocio. Es esencial considerar tanto la dimensión humana de los/as trabajadores/as como la eficacia en el funcionamiento de la organización durante este proceso de cambio. Prepárate para dirigir de manera sistemática y planificada el constante proceso de cambio que afecta a individuos y organizaciones.

Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre las metodologías destinadas al diseño y ejecución de cambios organizacionales. - Aplicar de forma exitosa las metodologías ágiles a la gestión de equipos y procesos. - Desarrollar la estrategia correspondiente al cambio organizacional. - Crear un proyecto para llevar a cabo la implementación de cambios en la organización. - Poseer un dominio sobre los procesos de cambio, asegurando su sostenibilidad a largo plazo. - Identificar los factores que impulsan a un equipo. - Habilitar la capacidad para establecer un propósito común y generar compromiso hacia el mismo.
Salidas profesionales
Las salidas profesionales están enfocadas a roles que tengan la aspiración de liderar una empresa, gestionar sus recursos humanos y/o desarrollar su estrategia empresarial. Con el Diplomado en Gestión del Cambio estarás capacitado/a para acceder a puestos de dirección general, dirección de Recursos Humanos, dirección de marketing y/o dirección estratégica en una empresa.
Para qué te prepara
Con el Diplomado en Gestión del Cambio obtendrás una visión multidimensional de la gestión del cambio, teniendo en cuenta aspectos comunicacionales, de trabajo en equipo y procesos. Conocerás las herramientas que abarcan la gestión del cambio, el liderazgo y la administración de equipos y aprenderás cómo abordar una amplia gama de temas relacionados con liderar cambios diversos necesarios en sus respectivas organizaciones.

A quién va dirigido
El Diplomado en Gestión del Cambio está diseñado para profesionales, ejecutivos o emprendedores/as que se encuentran inmersos en procesos de cambio en sus organizaciones, ya sea asumiendo el rol de líder o gestor/a encargado/a de llevar a cabo la administración del cambio. También es adecuado para aquellos/as profesionales que buscan reinventarse y adaptarse profesionalmente.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de diplomado en gestión del cambio online

Titulo de Diplomado en Gestión del Cambio expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
HEMISFERIOSINESEM
HEMISFERIOS_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Diplomado en Gestión del Cambio Online

A lo largo del Diplomado en Gestión del Cambio Online vas a adquirir unos conocimientos avanzados en el liderazgo de cambios en las organizaciones, aprenderás a generar nuevos proyectos, integrarlos y modificar procedimientos que se llevan a cabo. Aprenderás cómo se realizan las reestructuraciones en las organizaciones o las fusiones entre ellas, así como gestionar el procedimiento del cambio. 

Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de estudiar desde casa cómo llevar a cabo de manera efectiva el cambio dentro de una organización, diseñando el proceso y ejecutándolo de manera correcta. Para ello se comenzarán a aplicar metodologías ágiles, estrategias de cambio o nuevos proyectos. Será clave realizarlo de manera adecuada para que el cambio sea sostenible en el largo plazo. No dudes en realizar el Diplomado en Gestión del Cambio Online

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL CAMBIO ONLINE

Aprende todo sobre la gestión del cambio con el diplomado 

La gestión del cambio es un tipo de enfoque, este tiene como principal objetivo incidir sobre los profesionales que conforman una organización para lograr que su resistencia al cambio que se produzca en la empresa sea la menor posible, teniendo una actitud abierta para ello, logrando así integrar los nuevos procedimientos, actividades o funcionamiento de la organización consiguiendo un crecimiento de la empresa. 

Las empresas pueden identificar la necesidad de realizar cambios para que su funcionamiento sea el correcto, pero su ejecución suele ser una tarea algo más complicada, para lograr que estos cambios se realicen de forma efectiva y no sufran un fracaso durante su intento se deberán de llevar a cabo diferentes estrategias de gestión del cambio. Logra diseñar el trazado hasta el lugar donde queremos estar y planificar las acciones que se han de realizar para lograr su realización. En muchas ocasiones se producen problemas para gestionar los cambios que se producen, estos suelen provenir en la forma de aplicarlos. 

La gestión del cambio es clave para determinar quienes son los que formarán parte de la estrategia, es decir, los que tomarán decisiones acerca de la forma en la que se integrará el cambio. En la actualidad son muchas las acciones que se llevan a cabo desde las compañías, por lo que su complejidad aumenta en comparación con el pasado. Para lograr que los cambios que se realicen se integren de forma eficaz, estos profesionales deberán de realizar un feedback constante, logrando así un cambio inclusivo, donde los profesionales se sientan parte de él y, por lo tanto, se consigan mejores resultados. 

¿Cuáles son los modelos de gestión del cambio más conocidos?

Son muchos los modelos de gestión del cambio que pueden llevarse a cabo, entre los más conocidos y comunes entre las empresas destacamos:

  • Lewin, en este caso el cambio consiste en tres etapas, la primera es la de descongelamiento, posteriormente el movimiento y finalmente el recongelammiento para asentar el cambio. El feedback en este modelo de gestión del cambio es bidireccional, es decir, reúne a todas las partes clave para la integración del cambio. Cuando se ha implantado debemos de volver a convertirlo en un procedimiento cotidiano y que se mantenga en el largo plazo. 
  • ADKAR, en este caso la gestión del cambio se centra en los profesionales de la empresa. Sus etapas aumentan en comparación con el anterior, siendo en este caso la conciencia, deseo, conocimiento, habilidad y reforzamiento. Gracias a la implantación de este modelo se consigue una reducción notable de la resistencia al cambio al reducir la confusión que este tiene. 
  • Kotter, el modelo de gestión de cambio establecido por Kotter está compuesto por 8 etapas, es una metodología muy ágil que tiene en cuenta a todos los profesionales que forman parte de la organización. 
  • Kimm Scott, este modelo es denominado como GSD, es menos conocido que los anteriores, pero lo mencionamos por su capacidad para gestionar el cambio de las empresas de manera íntegra. El modelo en este caso tendrá 7 etapas. 

¿Qué recibiré tras finalizar el Diplomado en Gestión del Cambio Online?

Tras finalizar recibirás una titulación expedida por Universidad Hemisferios en colaboración con el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) con el que poder respaldar tus conocimientos en este ámbito laboral. 

Pide información sin compromiso sobre este diplomado. 

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