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UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL
Plan de estudios
Titulación de diplomado en gestión del cambio online
Claustro docente
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Diplomado en Gestión del Cambio Online
A lo largo del Diplomado en Gestión del Cambio Online vas a adquirir unos conocimientos avanzados en el liderazgo de cambios en las organizaciones, aprenderás a generar nuevos proyectos, integrarlos y modificar procedimientos que se llevan a cabo. Aprenderás cómo se realizan las reestructuraciones en las organizaciones o las fusiones entre ellas, así como gestionar el procedimiento del cambio.
Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de estudiar desde casa cómo llevar a cabo de manera efectiva el cambio dentro de una organización, diseñando el proceso y ejecutándolo de manera correcta. Para ello se comenzarán a aplicar metodologías ágiles, estrategias de cambio o nuevos proyectos. Será clave realizarlo de manera adecuada para que el cambio sea sostenible en el largo plazo. No dudes en realizar el Diplomado en Gestión del Cambio Online.
Aprende todo sobre la gestión del cambio con el diplomado
La gestión del cambio es un tipo de enfoque, este tiene como principal objetivo incidir sobre los profesionales que conforman una organización para lograr que su resistencia al cambio que se produzca en la empresa sea la menor posible, teniendo una actitud abierta para ello, logrando así integrar los nuevos procedimientos, actividades o funcionamiento de la organización consiguiendo un crecimiento de la empresa.
Las empresas pueden identificar la necesidad de realizar cambios para que su funcionamiento sea el correcto, pero su ejecución suele ser una tarea algo más complicada, para lograr que estos cambios se realicen de forma efectiva y no sufran un fracaso durante su intento se deberán de llevar a cabo diferentes estrategias de gestión del cambio. Logra diseñar el trazado hasta el lugar donde queremos estar y planificar las acciones que se han de realizar para lograr su realización. En muchas ocasiones se producen problemas para gestionar los cambios que se producen, estos suelen provenir en la forma de aplicarlos.
La gestión del cambio es clave para determinar quienes son los que formarán parte de la estrategia, es decir, los que tomarán decisiones acerca de la forma en la que se integrará el cambio. En la actualidad son muchas las acciones que se llevan a cabo desde las compañías, por lo que su complejidad aumenta en comparación con el pasado. Para lograr que los cambios que se realicen se integren de forma eficaz, estos profesionales deberán de realizar un feedback constante, logrando así un cambio inclusivo, donde los profesionales se sientan parte de él y, por lo tanto, se consigan mejores resultados.
¿Cuáles son los modelos de gestión del cambio más conocidos?
Son muchos los modelos de gestión del cambio que pueden llevarse a cabo, entre los más conocidos y comunes entre las empresas destacamos:
- Lewin, en este caso el cambio consiste en tres etapas, la primera es la de descongelamiento, posteriormente el movimiento y finalmente el recongelammiento para asentar el cambio. El feedback en este modelo de gestión del cambio es bidireccional, es decir, reúne a todas las partes clave para la integración del cambio. Cuando se ha implantado debemos de volver a convertirlo en un procedimiento cotidiano y que se mantenga en el largo plazo.
- ADKAR, en este caso la gestión del cambio se centra en los profesionales de la empresa. Sus etapas aumentan en comparación con el anterior, siendo en este caso la conciencia, deseo, conocimiento, habilidad y reforzamiento. Gracias a la implantación de este modelo se consigue una reducción notable de la resistencia al cambio al reducir la confusión que este tiene.
- Kotter, el modelo de gestión de cambio establecido por Kotter está compuesto por 8 etapas, es una metodología muy ágil que tiene en cuenta a todos los profesionales que forman parte de la organización.
- Kimm Scott, este modelo es denominado como GSD, es menos conocido que los anteriores, pero lo mencionamos por su capacidad para gestionar el cambio de las empresas de manera íntegra. El modelo en este caso tendrá 7 etapas.
¿Qué recibiré tras finalizar el Diplomado en Gestión del Cambio Online?
Tras finalizar recibirás una titulación expedida por Universidad Hemisferios en colaboración con el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) con el que poder respaldar tus conocimientos en este ámbito laboral.
Pide información sin compromiso sobre este diplomado.
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