Reconocidos por:

Reconocidos por QS Stars Rating System

Acreditados como:

Acreditados como Google Partner

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En un mundo donde la transformación digital es el motor del progreso, adquirir las habilidades necesarias para guiar a las organizaciones a través de cambios significativos es crucial. Gracias a este Diplomado en Gestión del Cambio podrás convertirte en el agente del cambio que las empresas necesitan en un entorno cada vez más digitalizado. Aprenderás a identificar los motores de cambio, a gestionar la resistencia al cambio y a liderar la transformación del negocio de forma efectiva. Adquirirás competencias clave como el pensamiento digital, la adaptación personal, el liderazgo situacional y la coordinación de estructuras y procesos. Además, explorarás casos reales de empresas que han migrado exitosamente a entornos digitales.

Objetivos
- Implementar estrategias para adaptarse a nuevos paradigmas económicos y cambios tecnológicos. - Analizar y superar dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión en la empresa. - Desarrollar competencias de liderazgo situacional y adaptación personal en entornos digitales. - Evaluar la transformación del negocio hacia un modelo online, fomentando la colaboración y la disponibilidad de recursos. - Comprender y aplicar sistemas empresariales como SCM, CRM, ERP y gestión del conocimiento en la empresa digital.
Salidas profesionales
Las principales salidas profesionales de este Diplomado en Gestión del Cambio son las que incluyen roles de coordinación de estructuras y procesos, rol de especialista en SCM y CRM, y roles de consultoría en transformación digital. Domina competencias clave como el liderazgo situacional y la adaptación personal para destacar en un mercado laboral en constante evolución.
Para qué te prepara
El Diplomado en Gestión del Cambio te prepara para liderar transformaciones en las organizaciones. Con él, podrás identificar los motores de cambio empresarial, gestionar procesos de cambio con éxito y desarrollar competencias clave como el liderazgo situacional y la adaptación personal. Tendrás la capacidad de impulsar la transición del modelo de negocio offline al online, promover la descentralización, fomentar el trabajo colaborativo, etc.

A quién va dirigido
Este Diplomado en Gestión del Cambio está diseñado para aquellos y aquellas profesionales que buscan comprender y liderar la transformación empresarial en la era digital. Así pues, está orientado a roles de dirección, gerencia y roles de agentes de cambio. El diplomado fomenta en participantes el liderazgo situacional y el trabajo colaborativo en entornos empresariales cambiantes.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de diplomado en gestión del cambio en línea

Título de Diplomado en Gestión del Cambio expedido por la Fundación Universitaria San Mateo en colaboración con Euroinnova International Online Education
EUROINNOVASANMATEO
UMAT_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

Descubre todas nuestras becas personalizadas

-25%
ANTIGUOS
ALUMNOS
-20%
BECA
DESEMPLEO
-15%
BECA
EMPRENDE
-15%
BECA
AMIGO
Metodología MyLxp

Diplomado en Gestión del Cambio en Línea

El campo profesional de la transformación digital es uno de los más importantes, en este vas a aprender las habilidades necesarias para guiar a las organizaciones, para ello el siguiente Diplomado en Gestión del Cambio en Línea te da la oportunidad de impulsar tu carrera laboral y demostrar tus conocimientos en la gestión del cambio en las organizaciones. 

Si quieres dedicarte profesionalmente a la gestión del cambio dentro de las compañías, necesitas unos conocimientos avanzados en las técnicas y habilidades necesarias para ello. No lo dudes más y disfruta del mejor contenido de forma totalmente online gracias a la metodología que ofrece Euroinnova International Online Education en su Diplomado en Gestión del Cambio en Línea

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL CAMBIO EN LÍNEA

Especialízate en la gestión del cambio

Cuando hablamos de la gestión del cambio nos estamos refiriendo a una serie de prácticas, técnicas y enfoques que permiten realizar cualquier tipo de cambio en la actuación que lleva a cabo la compañía, gracias a estas actividades los efectos secundarios de los cambios y la resistencia al cambio que se pueda mostrar por parte de los profesionales y equipos de la organización se consigue reducir al mínimo. Logrando que la integración del cambio se realice de forma mucho más rápida y sencilla, consiguiendo el crecimiento y evolución de esta empresa. 

Si las empresas son conscientes de los cambios que han de realizar para optimizar y reajustar el funcionamiento de la organización, se puede comenzar este procedimiento, aunque muchas de ellas no consiguen efectuarlo por la resistencia al cambio existente por muchos equipos de profesionales, para ello una formación en la gestión del cambio te permitirá conocer ante qué situaciones te vas a encontrar, la forma más efectiva para resolverlas y las habilidades necesarias para reducir estos efectos secundarios al cambio y que se efectúe de manera correcta. No siempre se produce un fallo en el cambio por culpa de la resistencia de los profesionales, también puede producirse por un error en la ejecución, la planificación del cambio es clave, para ello los profesionales encargados de esta actividad deberán de dejar claras las directrices de las acciones a realizar, las operaciones que se llevarán a cabo, los tiempos estimados para cada uno de los cambios y la gestión de todo este proceso en su conjunto

Estudiar la gestión del cambio es una materia muy importante, es por ello que desde Euroinnova vas a poder estudiar todo para ser el que toma las decisiones de cambio, diseña la estrategia y decide las acciones que se van a llevar a cabo. Las operaciones en las compañías cada vez son más complejas, son muchos los cambios que se han de realizar de forma constante al estar en un mundo digitalizado donde los entornos cambian día a día. Lograr la flexibilidad de la organización será importante, al igual que obtener un feedback por parte de los equipos profesionales, consiguiendo un cambio donde todos participen. 

La personalización de las técnicas a la empresa también es esencial, no todas las acciones funcionan de la misma forma, en función de la actividad que se lleve a cabo y de otros factores deberá de adaptarse y variar la estrategia. 

¿Cuáles son los modelos de gestión del cambio más comunes?

Son muchos los modelos que pueden tomar las empresas como referencia, entre algunos de los más conocidos podemos hacer referencia a los siguientes:

  • Lewin, este modelo se compone de tres etapas que se llevan a cabo para la realización del cambio, estas son el descongelamiento, movimiento y recongelamiento. 
  • ADKAR, en este caso las etapas son 5, estas son la de conciencia, deseo, conocimiento, habilidad y reforzamiento. 
  • 8 pasos de Kotter, como su propio nombre indica, se compone de 8 etapas, esta es una metodología muy ágil donde se tienen en cuenta a todos los profesionales que forman parte de la organización. 

¿Por qué realizar este Diplomado en Gestión del Cambio en Línea de la mano de Euroinnova?

Son muchas las razones por las que lleva a cabo esta formación, vas a poder aprender todo sobre la gestión del cambio de forma totalmente online, por lo que la comodidad es uno de los puntos más positivos de esta formación. No dudes en matricularte con Euroinnova International Online Education para aumentar tus conocimientos y preparación. 

Solicita información cuanto antes. 

¡Te estamos esperando!

Solicita información
Equipo docente especializado

¡Muchas gracias!

Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.