Modalidad
Online
Duración - Créditos
130 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL
Plan de estudios
Titulación de diplomado en gestión del cambio en línea
Claustro docente
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Diplomado en Gestión del Cambio en Línea
El campo profesional de la transformación digital es uno de los más importantes, en este vas a aprender las habilidades necesarias para guiar a las organizaciones, para ello el siguiente Diplomado en Gestión del Cambio en Línea te da la oportunidad de impulsar tu carrera laboral y demostrar tus conocimientos en la gestión del cambio en las organizaciones.
Si quieres dedicarte profesionalmente a la gestión del cambio dentro de las compañías, necesitas unos conocimientos avanzados en las técnicas y habilidades necesarias para ello. No lo dudes más y disfruta del mejor contenido de forma totalmente online gracias a la metodología que ofrece Euroinnova International Online Education en su Diplomado en Gestión del Cambio en Línea.
Especialízate en la gestión del cambio
Cuando hablamos de la gestión del cambio nos estamos refiriendo a una serie de prácticas, técnicas y enfoques que permiten realizar cualquier tipo de cambio en la actuación que lleva a cabo la compañía, gracias a estas actividades los efectos secundarios de los cambios y la resistencia al cambio que se pueda mostrar por parte de los profesionales y equipos de la organización se consigue reducir al mínimo. Logrando que la integración del cambio se realice de forma mucho más rápida y sencilla, consiguiendo el crecimiento y evolución de esta empresa.
Si las empresas son conscientes de los cambios que han de realizar para optimizar y reajustar el funcionamiento de la organización, se puede comenzar este procedimiento, aunque muchas de ellas no consiguen efectuarlo por la resistencia al cambio existente por muchos equipos de profesionales, para ello una formación en la gestión del cambio te permitirá conocer ante qué situaciones te vas a encontrar, la forma más efectiva para resolverlas y las habilidades necesarias para reducir estos efectos secundarios al cambio y que se efectúe de manera correcta. No siempre se produce un fallo en el cambio por culpa de la resistencia de los profesionales, también puede producirse por un error en la ejecución, la planificación del cambio es clave, para ello los profesionales encargados de esta actividad deberán de dejar claras las directrices de las acciones a realizar, las operaciones que se llevarán a cabo, los tiempos estimados para cada uno de los cambios y la gestión de todo este proceso en su conjunto.
Estudiar la gestión del cambio es una materia muy importante, es por ello que desde Euroinnova vas a poder estudiar todo para ser el que toma las decisiones de cambio, diseña la estrategia y decide las acciones que se van a llevar a cabo. Las operaciones en las compañías cada vez son más complejas, son muchos los cambios que se han de realizar de forma constante al estar en un mundo digitalizado donde los entornos cambian día a día. Lograr la flexibilidad de la organización será importante, al igual que obtener un feedback por parte de los equipos profesionales, consiguiendo un cambio donde todos participen.
La personalización de las técnicas a la empresa también es esencial, no todas las acciones funcionan de la misma forma, en función de la actividad que se lleve a cabo y de otros factores deberá de adaptarse y variar la estrategia.
¿Cuáles son los modelos de gestión del cambio más comunes?
Son muchos los modelos que pueden tomar las empresas como referencia, entre algunos de los más conocidos podemos hacer referencia a los siguientes:
- Lewin, este modelo se compone de tres etapas que se llevan a cabo para la realización del cambio, estas son el descongelamiento, movimiento y recongelamiento.
- ADKAR, en este caso las etapas son 5, estas son la de conciencia, deseo, conocimiento, habilidad y reforzamiento.
- 8 pasos de Kotter, como su propio nombre indica, se compone de 8 etapas, esta es una metodología muy ágil donde se tienen en cuenta a todos los profesionales que forman parte de la organización.
¿Por qué realizar este Diplomado en Gestión del Cambio en Línea de la mano de Euroinnova?
Son muchas las razones por las que lleva a cabo esta formación, vas a poder aprender todo sobre la gestión del cambio de forma totalmente online, por lo que la comodidad es uno de los puntos más positivos de esta formación. No dudes en matricularte con Euroinnova International Online Education para aumentar tus conocimientos y preparación.
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