Modalidad
Online
Duración - Créditos
130 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL
Plan de estudios
Titulación de diplomado gestión del cambio organizacional
Claustro docente
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Diplomado Gestión del Cambio Organizacional
A lo largo del siguiente Diplomado Gestión del Cambio Organizacional vas a poder estudiar las diferentes estrategias y herramientas con mayor innovación con las que liderar los procesos de transformación, este curso te permitirá desarrollar todas las habilidades necesarias para comprender, planificar y ejecutar los cambios de una forma efectiva.
Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de desarrollarte profesionalmente en el ámbito del cambio organizacional, siendo capaz de diseñar las estrategias de forma efectiva, evaluar el impacto en la cultura empresarial y gestionar de manera eficaz los cambios. Este temario explica estos temas y muchos más de forma detallada a lo largo del Diplomado Gestión del Cambio Organizacional en Línea.
Especialízate en la gestión del cambio
Cuando se decide realizar cambios en una organización suele llevar consigo diferentes objetivos que necesitan de procesos y transiciones complejas y con un elevado coste. Cambiar la forma de trabajar de los empleados puede tener como consecuencia conflictos que generen ineficiencias, y con todo esto, el fracaso de la ejecución del cambio. Para poder realizar estas transiciones de forma efectiva es importante conocer las estrategias de gestión del cambio organizacional, las cuales puedes estudiar a lo largo del diplomado que ponemos a tu disposición, consiguiendo que estos cambios se ejecuten de forma exitosa y se lleve el negocio hacia un nivel superior.
Por lo tanto, la gestión del cambio consiste en diferentes acciones y medidas que se llevan a cabo dentro de una estrategia con el enfoque de que estos procedimientos nuevos se integren de manera ágil y eficaz, consiguiendo completar de forma correcta el cambio que se quiere realizar. Para ello son utilizadas diferentes herramientas, un plan estructurado del cambio y una actuación progresiva donde se involucren los propios empleados para que se realice de manera correcta.
¿Cómo pueden ser los cambios organizacionales?
Los cambios dentro de las organizaciones pueden ser de diferentes tipos, entre algunos de los más comunes en la actualidad podemos encontrar los siguientes:
- Tecnología, la implementación de las nuevas tecnologías y la digitalización de los procesos que se realizan dentro de las organizaciones son uno de los cambios más comunes, gracias a estos conseguimos optimizar la actividad y aumentar notablemente el rendimiento si se ejecutan de manera correcta. Para ello, que los empleados formen parte del proyecto de cambio es clave para que no pongan en cuestión el funcionamiento de la tecnología al conocer sus beneficios y cómo puede ser utilizada a su favor. Explicar el porqué realizamos los cambios, las mejoras que van a tener tanto para la organización como para el trabajo diario de los empleados, así como aprender todo sobre la tecnología que implementamos es esencial.
- Liderazgo, uno de los cambios más importantes a los que se enfrentan las organizaciones son los cambios de liderazgo dentro de estas, cuando se decide que uno de los altos mandos cambie, es importante que todo el procedimiento sea transparente y que el nuevo líder de confianza a los empleados y demuestre un gran compromiso con la empresa. Un nuevo mando también suele tener consigo cambios inmediatos en los procedimientos que se efectúan, por ello conocer las principales estrategias y técnicas si vas a comenzar en un puesto de responsabilidad es esencial.
- Cultura, los cambios en la cultura de la empresa suelen ser uno de los más complicados, sobre todo para las personas que tienen una amplia experiencia en la empresa y se han formado con la cultura anterior, para ello se han de conocer cuáles son las principales técnicas de actuación para lograr estos. Gracias a cambiar la cultura de la organización y seguir el trabajo con unos principios que se adecuen más hacia los nuevos objetivos y entorno en los que trabaja la compañía puede suponer el éxito de la misma.
¿Por qué realizar el Diplomado en Línea en Gestión del Cambio Organizacional?
Vas a poder aprender todo sobre esta materia, disfrutar de un contenido de calidad, destacar en tus acciones para el cambio organizacional y efectuar estos cambios de procedimientos de forma efectiva y ágil. Todo esto será posible aplicando las técnicas y estrategias aprendidas a lo largo del temario del Diplomado Gestión del Cambio Organizacional.
No dudes en matricularte y solicita información sin compromiso alguno en nuestra web.
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