Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ROLES Y RESPONSABILIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SPRINT
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REUNIONES EN SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DOCUMENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. OBSTÁCULOS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SCALING SCRUM
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Ana C. N
El Loa
Lo que más me ha gustado es la atención que he recibido por parte de todo el personal y tutores. Me han hecho la formación muy amena.
Daniel P.t
Arica
Me gustaría haber tenido aún más contenido en forma de ejercicios. Los que teníamos me han venido genial para poner el temario en práctica, por eso he echado en falta tener más.
Luis C. P
Misiones
La metodología online es lo que más me ha sorprendido. Es la primera vez que realizo una formación así y por fin he podido compaginarlo sin ningún problema con mi trabajo.
Fernando U. S
Buenos Aires
Contento por la calidad del contenido. Me matriculé por el título con calidad europea, las salidas profesionales, precio y duración. No tengo nada más que decir… lo recomiendo a todo el mundo.
Valentina T. R
Jalisco
Me ha gustado volver a estudiar en Euroinnova y valoro, especialmente, el apoyo del equipo docente. Me han ayudado en todo lo que he ido necesitando.
Plan de estudios
Titulación de diplomado en scrum
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Diplomado en Scrum
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¿Qué es la metodología SCRUM?
Podemos definir la metodología Scrum como una forma de realizar un conjunto de tareas de forma regular con el fin de trabajar, de trabajar en equipo, colaborando unos con los otros. Este lo que busca es potenciar los equipos de forma que estos sean competitivos como consecuencia de los mejores resultados derivados de la colaboración de los integrantes. Con este método se van presentando tareas parciales del propio proyecto final, de forma que sea posible llevar un buen seguimiento de esta para que reporte un mayor beneficio. Es por esto que es especialmente recomendada para aquellos proyectos que cuenten con una mayor complejidad.
Para acercarte un poco más a ella, a continuación te dejamos las fases por las que pasa la metodología Scrum:
- Planificación: Product Backlog. En esta etapa es cuando se establece cuáles son las tareas con más prioridad y se establece la información y detalles sobre el mismo.
- Ejecución: Sprint. En esta etapa se produce el desarrollo del proyecto que podría entregarse, es decir, es una especie de mini proyecto.
- Control: Burn Down. Es la última etapa en la que se mide el progreso de los proyectos.
¿Cuáles son las herramientas de Scrum?
Algunas de las herramientas más importantes de Scrum son las siguientes:
- Jira: se trata de una de las herramientas más empleadas con los proyectos ágiles. En esta herramienta se caracteriza por ser intuitiva y fácil de manejar.
- TargetProcess: esta herramienta es ideal para aquellos proyectos en los que se trabaja con varios clientes. Esto es porque permite adecuarse a diferentes plataformas y tipos de administración. Además, es popular porque ofrece una gran personalización, así como informes y plantillas.
- Trello: esta se emplea sobre todo para gestionar el trabajo en equipo y organizar las tareas.
- Vivify Scrum: esta te ofrece todos los proyectos en una sola página, además de poner a tu disposición una gran cantidad de funciones.
- Asana: se trata de una aplicación colaborativa para la gestión de tareas. Esta herramienta fue diseñada con el objetivo de mejorar la productividad de los trabajadores.
Se trata de un software que en unas industrias se ha expandido y en otras no.
El objetivo principal del Scrum es mejorar y fomentar el trabajo en equipo en una empresa.
Es una metodología que consiste en abordar proyectos e intentando cambiar la dinámica para que con el trabajo en grupo se puedan superar los obstáculos, cosa que también aprenderán de los errores que comentan en la actividad empresarial.
Los equipos Scrum consta de una serie de características que serían las siguientes:
- Equipos autónomos, en estos tipos de equipos no existe la jerarquía trabajan de forma eficaz y continua a través de la cooperación están pensados para ir trabajando sobre la marcha.
- Aprendizaje múltiple, a través de los errores se va aprendiendo para ello el equipo debe estar informado y actualizado sobre las actividades cambiantes que sufre el mercado.
- Fase de desarrollo solapada, cada persona del equipo debe compaginarse en el ritmo con los demás trabajadores, pero poco a poco el equipo amoldará un ritmo de trabajo en que la mayoría llevaran un ritmo parecido, ya que irán adaptándose unos a otros.
- Siguen un mantenimiento de control, pero intentando que este no obstaculice la creatividad del equipo.
Dentro de la metodología Scrum podemos encontrar por ejemplo el Scrum Team que es aquel equipo Scrum encargado de desarrollar y entregar un producto, se trata de un equipo capaz de autogestionarse.
Por otro lado, cabe mencionar que en el mundo de los Scrum es muy importante la colaboración de los stakeholders que son aquellas personas que generan impacto en las actividades de una organización y en los resultados de la misma por ejemplo como los empleados, clientes accionistas y comunidades entre otros.
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Si eres una persona a la que le interesa el ámbito del trabajo en equipo y como llevar a cabo una correcta organización especialmente el ámbito que abarca la metodología SCRUM, o quieres especializarte por el simple hecho de que es un tema que te llama la atención, o si ya eres una persona que se dedica a dicho ámbito y quieres aumentar tus conocimientos para llevarlos a cabo en el mundo laboral, el Curso Universitario Scrum es el adecuado para ti.
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