Diplomado coaching

Diplomado en Coaching

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¿Qué es el coaching?

En pocas palabras, el coaching es un proceso que tiene como objetivo mejorar el rendimiento y se centra en el "aquí y ahora" en lugar de en el pasado o el futuro lejano.

Hay una gran diferencia entre enseñar a alguien y ayudarlo a aprender. En el coaching, fundamentalmente, el entrenador está ayudando al individuo a mejorar su propio desempeño, es decir, ayudándolo a aprender.

Los buenos entrenadores creen que el individuo siempre tiene la respuesta a sus propios problemas, pero entienden que pueden necesitar ayuda para encontrar la respuesta.

El coaching implica la creencia de que el individuo tiene las respuestas a sus propios problemas en su interior.

El entrenador no es un experto en la materia, sino que se centra en ayudar al individuo a desbloquear su propio potencial. El enfoque está mucho en el individuo y lo que está dentro de su cabeza. Un entrenador no es necesariamente una persona designada: cualquiera puede adoptar un enfoque de entrenamiento con otros, ya sean compañeros, subordinados o superiores.

La habilidad clave del coaching es hacer las preguntas correctas para ayudar al individuo a resolver sus propios problemas.

¿Cuál es la labor de un coach?

Un coach apoya el crecimiento y el aprendizaje profesional de una organización y sus partes interesadas. Un coach modela y facilita las mejores prácticas para lograr los resultados deseados mientras brinda retroalimentación. Un coach posee conocimientos especializados y habilidades que desarrollan la capacidad de una organización. Un coach desarrolla una relación mientras analiza objetivamente los sistemas, la infraestructura y las personas que sustentan la mejora continua.

Se espera que los coach:

• Entiendan cómo involucrar a los adultos en el aprendizaje.

• Involucren a individuos o equipos y construir relaciones de colaboración.

• Sean parte de iniciativas enfocadas en los resultados deseados.

• Cuenten con el apoyo de la organización y los administradores.

• Participen en su propio aprendizaje profesional continuo.

• Estén abiertos a dar y recibir retroalimentación para refinar sus habilidades de entrenamiento.

• Participen o colaboren con miembros de equipos de liderazgo.

• Apoyen el uso de la toma de decisiones basada en datos.

• Proporcionen retroalimentación para el crecimiento (no para la evaluación formal de un individuo).

¿Por qué deberías convertirte en coach?

Ser coach no es un trabajo fácil, pero tampoco imposible. Imagina ser la persona responsable de que la otra persona logre sus metas y sueños.

Imagina ser un conducto a través del cual alguien puede alcanzar sus objetivos. La responsabilidad es enorme y no es raro que uno se sienta abrumado por ella.

Sin embargo, si eres el tipo de persona a la que le encanta tener este tipo de responsabilidad, si eres el tipo de persona que obtiene satisfacción al entregarse por completo al servicio y la felicidad de los demás, si eres el tipo de persona que obtiene una sonrisa en su rostro cuando ven la mirada de gratitud en el rostro de tu cliente, entonces definitivamente deberías convertirte en un coach.

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