Diplomado en coworking y gestión del capital humano

Diplomado en Coworking y Gestión del Capital Humano

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Aprende a realizar una estrategia de inbound recruiting  

Cuando ponemos en marcha este tipo de estrategias estamos refiriéndonos a la reclutación del personal a través de Marketing Digital, con estas técnicas de marketing se puede conseguir un aumento del interés en nuestra organización de aquellos profesionales ideales por su talento y recorrido empresarial estén o no buscando un nuevo empleo. Gracias a la generación de este interés por nuestro proyecto será el profesional por sus propios medios el que hará el esfuerzo por formar parte de la plantilla.  

Uno de los principales elementos de este tipo de reclutamiento son los employer branding, consiguiendo una imagen y experiencia única en el proceso de selección a los candidatos a un puesto. Por lo tanto, el employer branding consiste en la generación de una imagen idílica de la empresa a los empleados, teniendo esto una incidencia directa en la percepción de los nuevos profesionales y la comunicación de esta imagen de la empresa de manera orgánica por parte de los trabajadores.  

Fases a seguir en las estrategias de inbound recruitment 

• Atracción, es importante centrarnos en un perfil determinado de profesionales, no nos sirve atraer al público en general a nuestra página de empleo, para conseguir atraer a perfiles de valor podemos utilizar herramientas con las redes sociales, las páginas de empleo o el employer branding. Gracias a estas herramientas se pueden conseguir conocer las ventajas de trabajar en nuestra organización.  
• Conversión, si se consigue una conversión de los visitantes e interesados en nuestra organización por ser candidatos a la selección, se habrá conseguido una primera fase exitosa. Para que el proceso sea más ameno es importante describir los términos de búsqueda de la empresa de forma clara, concisa y atractiva. 
• Contratación, tras haber conseguido conversiones con la estrategia de atracción se logrará tener un proceso mucho más ameno durante la selección, cuando se ha despertado el interés en un profesional en el que estamos interesados el proceso de contratación será reducido y mucho más fácil. Las herramientas de CRM nos permiten mantener contacto con los mejores perfiles que estuvieron interesados en nuestra organización para entrar en contacto con ellos si estuviéramos interesados en una nueva incorporación.  
• Imagen de la empresa, está muy relacionado con el employer branded, si se consigue dar una imagen muy positiva de la empresa durante este proceso de selección, se conseguirá que tanto los seleccionados como los descartados tengan buenas palabras de la organización, logrando aumentar el nivel de la marca empleadora y atrayendo a profesionales cada vez más talentosos.   

Utilizar estas estrategias solo trae aspectos positivos como puede ser la reducción de costes, gracias a la dependencia propia para la contratación se logrará reducir los costes de promoción del empleo a través de portales gracias a la utilización de medios propios a los que acuden de manera orgánica los interesados por nuestra empresa. La calidad de los profesionales que se presentan a las ofertas laborales por la búsqueda directa de nuestra empresa suele ser mucho mayor, además el tiempo dedicado hasta la contratación es mucho más reducido, ya que el descarte es menor al presentarse solo aquellos profesionales que se adecuen a la oferta.  

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