Modalidad
Online
Duración - Créditos
130 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA FIGURA DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TRABAJO DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIAS DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL CONSULTOR Y LA GESTIÓN DE PERSONAL
Plan de estudios
Titulación de diplomado en consultoría empresarial online
Claustro docente
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Diplomado en consultoría empresarial online
¿Estás interesado en el mundo de la consultoría? ¿Quieres aprender a identificar problemas e implementar soluciones innovadoras en el entorno empresarial? ¿Te gustaría dedicarte a ello de manera profesional? Con este Diplomado en consultoría empresarial de Euroinnova podrás conocer mejor las diversas funciones que engloba la consultoría, desde la gestión de personal hasta la resolución de conflictos, pasando por el desarrollo de estrategias efectivas que impulsan el crecimiento de la empresa. Además, gracias a nuestra metodología e-learning podrás acceder a una formación actualizada en la materia junto a profesionales del sector a tu ritmo y desde cualquier lugar.
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Descubre el papel del consultor empresarial con este Diplomado Online de Euroinnova
En el mundo empresarial, los consultores están siendo uno de los perfiles más demandados que sirven como apoyo para lograr tener una visión general de la empresa que nos ayude a rentabilizar los procesos dentro de la misma y mejorar su situación en el largo plazo. En este sentido, los consultores empresariales se encargan de analizar diferentes aspectos de la compañía para prestar sus servicios de asesoramiento adaptándose a las condiciones de esta, de manera que es una parte clave para resolver los problemas que se puedan detectar y ayudar en el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Independientemente del tamaño de la empresa, el consultor es un factor clave en la toma de decisiones, pues su visión general de la empresa y su amplio conocimiento sobre esta, nos va a resultar muy útil para comprender la situación actual de la empresa en diferentes aspectos. Además, el consultor nos va a servir para identificar dificultades y oportunidades y a partir de ahí, orientar las decisiones que se toman dentro de la empresa hacia un futuro exitoso basados en información relevante, adaptando las medidas correctivas en cada momento a la situación en la que nos encontramos.
Otra de las funciones del consultor empresarial más destacables tiene que ver con la gestión del personal y la resolución de conflictos dentro de la organización. En este sentido, los consultores tienen una estrecha relación con el personal de recursos humanos, por lo que en numerosas ocasiones ayudan en las actividades relacionadas con la organización de equipo, en diferentes tareas tales como la selección del personal o la motivación, pues las personas son los componentes más esenciales de las empresas y su bienestar es importante.
Podemos decir que ejercen un papel de coach que ayuda a crear un ambiente laboral favorable que permita a los trabajadores crecer profesionalmente y a la empresa en su conjunto. Cabe destacar las herramientas que emplean en la resolución de conflictos entre los miembros de las empresas, pues de esta manera impulsamos a crear relaciones favorables entre las personas que constituyen la organización a través de la escucha activa y el aprendizaje recíproco que nos ayudará a mejorar la productividad y alcanzar los objetivos de la empresa de manera óptima.
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