Curso transformación digital cadena de suministro

Curso Transformación Digital Cadena de Suministro

Los almacenes son uno de los elementos más importantes en la actividad económica con productos físicos, gracias a ellos se puede suministrar a la demanda las cantidades adecuadas de productos, logrando tener suministro ante las fluctuaciones que se producen en el comercio. El concepto de transformación digital dentro de la logística se basa en la implantación de las nuevas tecnologías en las diferentes áreas de la empresa para la mejora de su eficiencia. De esta manera, la transformación digital en logística, representa nuevas habilidades digitales en el almacén, la preparación de los medidos y el transporte. 

Tipos de almacenes comprando el Curso Transformación Digital Cadena de Suministro Online

Si decides por comprar este Curso podrás aprender sobre los almacenes, sus características y cómo se pueden clasificar. Tener unos conocimientos específicos acerca de los distintos tipos que existen puede ser algo esencial en la actividad y la planificación que se haga para su gestión. Los principales tipos de almacenes son los siguientes, aunque si quieres conocer más o de forma más detallada no dudes en realizar este Curso.

• Tránsito, estos almacenes no son el destino final, en estos almacenes se realiza el depósito hasta que son trasladados a otro almacén, suelen ser centros operativos de las empresas donde llegan tras la producción para su posterior distribución. En ellos los tiempos de espera son muy reducidos y la rotación de los productos suele ser alta. Además, estas instalaciones suelen ser de empresas que trabajan con muchos tipos de productos, por ejemplo, supermercados.
•  Distribución, el almacén de distribución es el que se ubica en un lugar estratégico, gracias a este almacén se consigue dar suministro y gestionar el stock de los diferentes comercios donde se dirigen los productos. Normalmente, suelen tener los productos finales y estos se almacenan para ir distribuyéndolos gradualmente dependiendo de la fluctuación de la demanda. El principal objetivo que tienen estos almacenes es conseguir una reducción del tiempo de entrega. También tienen una rotación alta.
• Aprovisionamiento, estos almacenes tienen como objetivo guardar las materias primas con las que se realizan los productos finales y transportarlas al lugar donde se realiza la producción. Gracias a un aprovisionamiento de estos materiales se consigue que siempre pueda producirse, aumentando la producción o disminuyendo dependiendo de la demanda de stock del resto de almacenes, es decir hay una colaboración entre todos estos para analizar la demanda y poder hacer frente a ella.
• Picking, este es el que se encuentra dentro del almacén y es el encargado de realizar la preparación de pedidos, en ellos las estanterías permiten que los profesionales tengan a mano distintos tipos de productos, logrando realizar esta actividad de preparación.
• Consolidación, cuando estamos ante un almacén de consolidación suelen ir ligados a empresas que tienen altos niveles de ventas, este nos permite reducir los errores en la entrega. Gracias al almacenaje por ruta de envío o cliente se consigue evitar errores, un ejemplo de este tipo de almacén serían los que utilizan los servicios de mensajería.

Aprende las tareas de administración en almacenes con el Curso Online Transformación Digital Cadena de Suministro

Existen varias tareas de gestión que son muy necesarias dentro de los almacenes, estas se pueden clasificar en tres grandes grupos que definen el procedimiento a seguir y el orden de las fases:

1. Planificación, consiste en administrar el almacén y establecer cuáles van a ser las acciones y estrategias que van a seguirse para dar suministro a la demanda de forma efectiva y lograr optimizar costes y aumentar beneficios. Para ello se tienen en cuenta los tipos de almacenes, la forma en la que se colocarán los productos y cómo será el flujo de distribución.
2. Dirección, durante la operación es necesario realizar las gestiones adecuadas para que funcione de manera correcta como el almacenaje en sí, la recepción de productos y mover estos cuando se deba de hacer hueco ante un aumento de stock de un producto que ha aumentado su demanda.
3. Control, es fundamental, cuando no se realiza un control efectivo en los almacenes, se pierde la mayoría del trabajo hecho previamente al afectar a toda la cadena de suministro y poder tener consecuencias graves. Se debe de controlar el espacio, los procedimientos, el inventario, etc.

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