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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DEL PERSONAL EN UNA UNIDAD/ SERVICIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMULACIÓN DE PEDIDOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ATENCIÓN AL PACIENTE EN ENFERMERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SANITARIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CARACTERÍSTICAS Y CONSIDERACIONES PARA UNA DIRECCIÓN EXITOSA

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL LIDERAZGO EFICAZ DENTRO DEL GRUPO

UNIDAD DIDÁCTICA 10. INTELIGENCIA EMOCIONAL

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Este en Curso en liderazgo y gestión de servicios de enfermería es una formación diseñada para fortalecer tus habilidades de liderazgo y gestión de enfermeros y enfermeras, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios de enfermería y promover un entorno de atención al paciente seguro y efectivo. A lo largo del curso, adquirirás conocimientos fundamentales sobre liderazgo, gestión de recursos humanos, toma de decisiones estratégicas, resolución de conflictos y mejora continua, entre otros temas relevantes para el ámbito de la enfermería. Desarrollarás competencias esenciales para liderar equipos de enfermería, implementar políticas de calidad y seguridad, y mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios de atención sanitaria.

Objetivos
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en enfermería capacitando para dirigir y motivar a sus equipos de trabajo. - Identificar herramientas y estrategias de gestión que permitan una asignación eficiente de recursos humanos. - Mejorar las habilidades de toma de decisiones estratégicas, fomentando la capacidad de análisis y evaluación crítica. - Fortalecer las competencias en resolución de conflictos y gestión del cambio. - Fomentar la cultura de la mejora continua en los servicios de enfermería.
Salidas profesionales
Las salidas profesionales de este Curso en liderazgo y gestión de servicios de enfermería son diversas y abarcan diferentes roles en la gestión de servicios de enfermería. Al completar el curso, podrías optar por asumir puestos de supervisión en unidades de enfermería, coordinación de servicios de enfermería en clínicas y hospitales y gestión de calidad en atención sanitaria.
Para qué te prepara
Este Curso en liderazgo y gestión de servicios de enfermería te prepara para asumir roles de liderazgo y gestión en servicios de enfermería, dotándote de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir equipos de enfermería de manera efectiva. A través de la teoría, adquirirás las competencias para gestionar recursos humanos, tomar decisiones estratégicas, resolver conflictos y promover la mejora continua en la atención sanitaria.

A quién va dirigido
Este Curso en liderazgo y gestión de servicios de enfermería se dirige a profesionales de enfermería en diferentes niveles de experiencia, incluyendo enfermeros y enfermeras que deseen fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión en el ámbito de los servicios de salud. También está dirigido a interesados en asumir roles de supervisión o dirección en unidades de enfermería.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso liderazgo y gestión en enfermería

Título Propio de Curso de Formación Permanente en Liderazgo y Gestión de Servicios de Enfermería expedido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios
MCERInesalud
CERVANTES_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Marina Ródenas Espinosa

Docente de la facultad de enfermería

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Curso Liderazgo y Gestión en Enfermería

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¿Te gustaría conocer más acerca del liderazgo?

Cuando hablamos de liderazgo, estamos haciendo referencia a todas aquellas habilidades que, en su conjunto, consiguen que los individuos sean capaces de ejercer las tareas propias de un líder, es decir, aquella persona al mando de un grupo de personas y cuyas habilidades hacen posible que estas se motiven. Diferenciamos distintos tipos de líderes que se encargan de áreas distintas, ya sea desde empresas y grupos de trabajo hasta familias, equipos deportivos, etc.

En cuanto a estas habilidades de los líderes de las que hablamos, pueden ser muy variadas, presentándose como fundamentales para conseguir esta influencia positiva sobre las personas que lo rodean. Algunas de estas son su capacidad para gestionar, evaluar, tomar decisiones, imponer respeto, representar un modelo a seguir, etc.

En cuanto a los tipos de líderes, podemos decir que hay autores que afirman que solo hoy un tipo de liderazgo, sin embargo, otros diferencian entre varios, cada uno con sus propias características. Si hablamos de Max Weber, este diferencia entre:

  • Liderazgo carismático. Es aquel líder capaz de entusiasmar a los que le rodean, tiendo una gran confianza en sí mismo.
  • Liderazgo tradicional. Este es el caso en el que el líder hereda su poder, ya sea por formar parte de un grupo familiar o clase social.
  • Liderazgo legítimo. Como su nombre indica, es aquel en el que el liderazgo se consigue por métodos legales.

Si atendemos a la formalidad en la que estos se eligen, diferenciamos entre:

  • Líder formal. Es aquel elegido en una organización, por lo tanto, cuenta con cierta autoridad.
  • Líder informal. Este tipo de líder no es elegido y, por lo tanto, no tiene autoridad, sin embargo, el resto del grupo lo considera como tal por sus características.

Si tenemos en cuenta la relación de los líderes con sus seguidores, encontramos:

  • Liderazgo dictador. Este es aquel líder que impone sus ideas y decisiones
  • Liderazgo autocrático. En este caso, el líder tiene el poder decisión sobre todo su grupo, sin dar espacio a diálogos.
  • Liderazgo democrático. Este líder sí fomenta la participación de los miembros del equipo a la hora de tomar decisiones.
  • Liderazgo onomatopéyico. Se caracteriza por el uso de onomatopeyas para motivar al grupo.
  • Liderazgo paternalista. Se caracteriza por tomar decisiones y trabajar con un sistema de premios y castigos.
  • Liderazgo liberal. Es aquel líder que deja el poder de decisión en los miembros del equipo.

Por último, según su influencia, diferenciamos entre:

  • Liderazgo transaccional. Se trata del líder que trata de que los miembros del equipo consigan sus tareas empleando un sistema de premios y castigos.
  • Liderazgo transformacional. Es el que se encarga de motivar a los miembros del equipo y sacar su máximo potencial.
  • Liderazgo auténtico. Es aquel que conoce sus fortalezas y debilidades y tiene en cuenta las opiniones y sentimientos del resto del grupo.
  • Liderazgo lateral. Este tipo de líder tiene cierta experiencia en su puesto, liderando el grupo sin ser el jefe, por lo que destaca por sus habilidades de motivación y comunicación.
  • Liderazgo longitudinal. Es aquel que utiliza su autoridad como poder sobre sus seguidores.

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