Curso de ingeniería concurrente

Curso de Ingeniería Concurrente

¿Tienes interés en la Ingeniería concurrente? ¿También en el diseño concurrente? ¿Quieres implementar nuevas estrategias a tus conocimientos sobre ingeniería? ¿Te gustaría actualizarte ante las novedades del mercado laboral? Si quieres cumplir cualquiera de tus objetivos, este Curso de Ingeniería Concurrente es la oportunidad perfecta para conseguirlo, gracias a Euroinnova y su metodología e-learning. 

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¿Por qué es tan importante la Ingeniería Concurrente?

La ingeniería concurrente, también conocida como ingeniería simultánea o ingeniería total, es un tipo de ingeniería basada en una metodología dónde el diseño del producto se encuentra integrado dentro de todos los procesos de fabricación.

Para ello, se tienen en cuenta todas las fases del ciclo de vida del producto, desde su nacimiento como concepto hasta la entrega al cliente, por lo que el proyecto es desarrollado conjuntamente por el personal de diferentes departamentos de la empresa: diseño, fabricación, calidad, compras, seguridad, etc.

El objetivo es reducir el tiempo total del proyecto mediante la ejecución en modo concurrente de las actividades de diseño del producto y de las actividades de ingeniería del proceso de producción y no realizar una fase detrás de otra como se haría en la ingeniería convencional.

El modelo concurrente se distingue del tradicional por no tener una concepción de la empresa por etapas, en la cual el producto pasa por cada departamento de forma ordenada. En el modelo tradicional, si algún departamento no está de acuerdo, obliga a repetir su trabajo a los anteriores. En este modelo concurrente la organización se estructura de manera paralela y todas las ramas de esta colaboran para llegar a un objetivo común.

¿Qué beneficios obtenemos de aplicar la Ingeniería Concurrente?

Es un proceso de generación de ideas donde dos o más unidades de negocio se unen para llevar a cabo el objetivo de este proceso, que es generar un nuevo producto.

Por unidades de negocio nos referimos a los distintos departamentos de la empresa, ya que en este modelo, no podemos basar la colaboración únicamente entre individuos, sino aspirar a algo más global.

Su meta es agregar valor al producto y a la cadena de suministros, permitiendo generar nuevos productos dentro de un entorno flexible. Como ya comentamos anteriormente, la definición del producto y su diseño, se llevará de forma conjunta, por lo que los tiempos de desarrollo del producto se verán reducidos.

El proceso de diseño de ingeniería o implementación pasa por las siguientes fases que es importante detallar:

1. Analizar su entorno y conocer las debilidades y problemas a solucionar. La información actual es fundamental para cualquier estrategia en la empresa.
2. Formular una estrategia basada en una metodología como puede ser Lean manufacturing.
3. Crear un nuevo modelo de negocio basado en metas. Debemos conocer a qué punto queremos llegar con nuestra empresa.
4. Implementar un sistema de información, basado en configuraciones y diseños, ha pedido y sistemas de servicio posventa. A través de herramientas de ingeniería concurrente se llevan a cabo estos planes midiéndolos mediante el alcance o no de las metas propuestas.

¿Cuáles son las ventajas de dicha Ingeniería que aprenderás en este curso?

Gracias a este curso aprenderás a producir ciclos de productos que se desarrollan de una manera más condensada, una mejora en los grupos de trabajo independientes, mejora en el sistema así como en su propia integración, se dará un mejor rendimiento y aprovechamiento del capital humano. Un diseño mucho más acertado y una posterior satisfacción en el cliente. Además de la imposición positiva de la innovación de la cultura. 

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