Modalidad
Online
Duración - Créditos
325 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS
PARTE 2. PROYECTOS FOTOGRÁFICOS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Cristina M. G.
Sevilla
Estoy satisfecha con el postgrado, pero me gustaría haber hecho más ejercicios prácticos.
Salvador U. G.
Zamora
Encantado con esta formación, muy contento con poder empezar mi proyecto fotográfico bien formado en cada materia.
Leo F. G.
Huesca
Estoy satisfecho con este postgrado, además muy contento con los créditos baremables en bolsas de empleo.
Tamara D. F.
Navarra
Buen curso, pero me gustaría que se hubiera centrado más en fotografía. Aun así es muy completo en relación a la normativa.
Alonso R. F.
Segovia
Este curso me ha parecido muy completo y me ha ayudado mucho a conocer bien cómo debe gestionarse un proyecto.
Plan de estudios
Titulación de curso gestión proyectos fotografía
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Curso Gestión Proyectos Fotografía
¿Te interesa la gestión de proyectos? ¿Quieres llevar a cabo un proyecto de fotografía? Este curso online de Euroinnova es lo que estabas buscando, benefíciate de la forma de estudio más cómoda y flexible.
Norma ISO 21500 para la Gestión de Proyectos
La norma ISO 21500 se refiere al conjunto de indicaciones o pautas que deben seguirse en la Dirección y Gestión de Proyectos. Estas normas definen cómo una compañía debe actuar en cuanto a la gestión de proyectos, procesos, tiempos o riesgos. Esta normativa fue elaborada como guía con el objetivo de conseguir orientar a las organizaciones en su gestión. No incluye ningún requisito, ni se elaboró para garantizar ninguna certificación, sino que se establece como estándar de calidad.
La norma ISO 21500 da soporte a los motores económicos mundiales en materia de proyectos. Saber bien cómo gestionar los proyectos es un algo que va ganando cada vez más importancia en el mercado. Gracias a la norma ISO 21500 se obtiene una forma detallada de explicar los conceptos y procesos que se consideran más relevantes en este sentido. Su objetivo es, por tanto, facilitar a los directores de proyecto la aplicación de las prácticas más óptimas para la gestión de sus proyectos y mejorar los resultados de negocio, consiguiendo con esto alcanzar todos los objetivos que se habían propuesto.
La norma europea se extiende a muchas áreas diferentes, ampliando así su utilidad. Se puede utilizar y aplicar en:
- Cualquier tipo de organización, incluyendo aquí organizaciones públicas, privadas o comunitarias.
- Proyectos de cualquier tipo y rama, de forma independiente a su complejidad, tamaño y duración. En nuestro caso, los proyectos de fotografía.
Objetivos de la Norma ISO 21500 para la Gestión de Proyectos
El principal objetivo de la norma ISO 21500 es aconsejar a las organizaciones una forma profesional para la elaboración de proyectos que cumplan con los estándares más exigentes que se demandan por el mercado global. Esta norma nos da una descripción de alto nivel sobre los conceptos y procesos diferentes que son buenas prácticas para la dirección y gestión de proyectos. Y es que nos dan descripciones de muy alto nivel acerca de los proyectos y los nuevos directores de proyectos y gerentes experimentados pueden utilizar esta norma ISO 21500 con el objetivo de lograr una mejora del éxito del proyecto y resultados empresariales.
La estructura de la norma ISO 21500 sigue con las directrices del ya conocido estándar de PMI. Esta estructura hace posible que se apliquen de forma genérica, sin tener en cuenta el sector en el que se encuentre.
La norma ISO 21500 busca estabilizar y sistematizar tareas y homogeneizar todas las actividades. Su objetivo es que el resultado de un proceso siempre sea igual, independientemente de quién lo ejecute.
Gracias a esta norma, se conseguirá que las compañías puedan conectar sus objetivos con proyectos exitosos y hagan posible una mejora continua en toda la organización. Se podrán conseguir mejores resultados y sinergias positivas, y evitar posibles conflictos con las partes interesadas antes de que estos lleguen a aparecer. Además, gracias a esto se puede mejorar la empleabilidad y la movilidad de los usuarios, haciendo más fácil y posibilitando el trabajo en proyectos internacionales.
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