Curso gestión proveedores

 Curso Gestión Proveedores 

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¿En qué consiste el proceso de gestión de proveedores?

Este proceso hace alusión al conjunto de fases que se van a ver implicados en la selección, evaluación, contratación y administración de los distintos proveedores que posee una empresa, de manera que se pueda asegurar que va a haber un buen suministro de aquellos recursos que sean necesarios. Este proceso cuenta con una serie de pasos generales:

• Para empezar, vamos a identificar las necesidades que tiene la empresa, de manera que se pueda tener un conocimiento de los suministros que se necesitan y con qué frecuencias se va a requerir obtenerlos.
• Una vez que el paso anterior está completa, se va a proceder a buscar a los posibles proveedores. Para ello se va a tener que realizar una investigación y solicitar diferentes propuestas hasta hallar la que más se asemeja a lo que se está buscando.
• El siguiente paso sería evaluar a cada uno de los proveedores para confirmar si estos cumplen con los requisitos que se necesitan y si son las mejores opciones para lo que están buscando.
• En caso de que se haya llegado a la conclusión de que cierto grupo de proveedores son los adecuados, se procederá con la contratación, todo ello habiendo fijado previamente un contrato donde queden claro los términos y condiciones.
• Para que no llegue a darse ningún problema, se tiende a realizar un seguimiento en la manera de trabajar de los proveedores.
• Y, por último, la evaluación que se realiza es permanente.

¿Cuál es la función de un proveedor?

En lo referente a los proveedores, estos son los que se encargan de suministrar tanto bienes como servicios, todo en función de la empresa con la que estén trabajando. Estos pueden ofrecer productos muy variados que cubran con las necesidades de diferentes organizaciones. Su función es imprescindible dentro de la cadena de una empresa. Hay varios tipos de proveedores, entre los cuales podemos encontrar:

• De productos: van a encargarse de proporcionar artículos que sean físicos, ejemplos de esto pueden ser las materias primas.
• De servicios: al contrario del caso anterior, esta vez lo que van a trabajar es con servicios, algunos ejemplos de estos serían, de transporte, de recursos humanos, de logística, etc.
• Software o tecnología: son los proveedores los que se van a encarar de dar soluciones a los problemas que puedan darse lugar a nivel tecnológico.
• Servicios públicos: son los que se van a encargar de ofrecernos servicios de carácter público, como puede ser el agua o la luz.

Es muy importante que las empresas logren entablar relaciones fuertes y confiables con sus proveedores, puesto que la función de estos tiene un efecto muy grande en la empresa, puesto que les va a afectar de distintas maneras. Por ejemplo, si el precio de la luz sube mucho, esto va a afectar a los costes de la empresa y puede que conlleve que se tengan que subir los precios para poder paliar este gasto.

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