Modalidad
Online
Duración - Créditos
420 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
PARTE 2. EQUIPAMIENTOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS
Plan de estudios
Titulación de curso de gestión de instalaciones deportivas
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Curso de Gestión de Instalaciones Deportivas
¿Estás buscando una formación para completar y/o actualizar tus conocimientos en el ámbito de la administración y dirección de empresas? ¿Deseas aprender sobre la gestión de los equipamientos e instalaciones deportivas? ¿No puedes seguir un horario fijo de estudio? Si la respuesta es afirmativa, desde Euroinnova te recomendamos este completo Curso de Gestión de Instalaciones Deportivas que se ajusta perfectamente a tus necesidades de aprendizaje. Asimismo, dispone de una metodología e-learning que te permitirá compaginar estos estudios tanto con tu vida personal como con tu vida laboral sin ningún tipo de problema y/o inconveniente.
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¿Qué entendemos por gestión deportiva?
La gestión deportiva es un ámbito del deporte que está aumentando su producción científica aportando investigaciones que ayudan a mejorar el proceso de toma de decisiones de los gestores del deporte. Uno de los aspectos fundamentales es el relacionado con el análisis de los usuarios de los servicios deportivos, en concreto, el conocimiento de la calidad de servicio percibida puede aportar datos para establecer la estrategia de la organización con el fin de aumentar su fidelidad.
La Gestión de los RR.HH. contribuirá a la mejora de la productividad empresarial, tanto directa como indirectamente.
Los RR.HH: han ido cobrando importancia en los últimos años dentro del campo de la gestión deportiva, pero siempre hay que tener en cuenta que el éxito de estas estrategias (de RR.HH.) está en función de la adecuación organizativa, permitiendo así que la organización aproveche sus capacidades competitivas diferenciales al máximo.
La sociedad actual se halla ante una nueva situación que se caracteriza por el enorme incremento cuantitativo en la demanda de actividad física y deporte por parte de los ciudadanos, junto con un acelerado proceso de diferenciación de dicha demanda, lo cual está llevando consigo un cambio de concepción en cuanto a la relación actividad física/individuo, si bien se ha pasado de una óptica tradicional en virtud de la cual es el individuo el que debe someterse a la actividad físico-deportiva, a otra óptica innovadora según la cual la adaptación debe ocurrir justamente de modo inverso, la actividad físico-deportiva ha de ser diseñada en función de los deseos del ciudadano.
Aquí es en uno de los ámbitos en donde empieza a tener importancia la figura del gestor deportivo, dado que, si tenemos presente que la oferta deportiva actual aún dista bastante de ir en consonancia con la diversidad y continua evolución de la demanda, y si además aceptamos que esa diversidad es, precisamente, uno de los condicionantes que más van a exigir nuevas fórmulas organizativas y de gestión para el deporte.
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