Curso gestión de recursos humanos por competencias

Curso Gestión de Recursos Humanos por Competencias

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La Gestión de los Recursos Humanos hace referencia a las fases por las que las entidades realizan un proyecto, estructuran y gestionan las labores y activos en relación con el capital humano que forma la entidad. 

Estas gestiones tienen sectores como la distribución, gestionar los talentos y la instrucción que acontece dentro de la empresa. La solución de los conflicto en el terreno laboral y otra serie de funciones incluidas dentro de la administración. Independientemente del tamaño de estas, se dispone de la gestión de los Recursos Humanos. 

El manejo de la gestión de recursos humanos supone una de las claves para las compañías, de esta serie de gestiones depende contar con el personal profesional a y competente que se mantengan motivados a la hora de desempeñar sus labores.

¿Por qué es importante la gestión de recursos humanos?

El impacto de los Recursos Humanos puede percibirse en las empresas si se aplican los factores y las políticas de forma óptima. Hay que tener en cuenta que este sector es el puente de las misiones, visiones y valores de la entidad y del capital humano que ejercen de forma profesional en esta entidad. Su objetivo es lograr que los trabajadores y loas metas de la dirección vayan a la par. Es importante la construcción de personas comprometidas y llevar a cabo los valores de la organización. 

En resumen, podemos decir que la gestión de los recursos humanos agrupa los sectores necesarios para que los trabajadores se sientan como un solo número, es importante producir en departamento que se preocupe por el estado de sus trabajadores e impulse el talento de las personas. 

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Las competencias podemos definirlas como las capacidades que tenemos los seres humanos. La agrupación de conocimientos, motivaciones, modelos y rasgos de personalidad que tiene unas personas en concreto. La gestión de los Recursos Humanos por competencias se basa en la traducción de las capacidades y valores de la entidad, teniendo en cuenta una serie de habilidades que los componentes de la entidad tienen en común. 

Esta serie de competencias producen la base de la que se sigue y se ramifican el resto de sectores, ya que las competencias agrupan y determinan comportamientos de la entidad y los que busca para cada uno de sus empleados. A partir de esta opción, se impulsan políticas de selección, formación, etc.  

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