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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN CURRICULAR A TRAVÉS DE LAS REDES Y PORTALES DE EMPLEO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRUEBAS DE SELECCIÓN Y ASSESSMENT CENTER

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN CONDUCTUAL ESTRUCTURADA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL EMPLOYER BRANDING COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPORTANCIA DE LA MARCA COMO EMPLEADOR

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA METODOLOGÍA DEL EMPLOYER BRANDING

UNIDAD DIDÁCTICA 8. ATRAER Y RETENER TALENTO A TRAVÉS DEL EMPLOYER BRANDING

UNIDAD DIDÁCTICA 9. CASOS PRÁCTICOS/REALES DE EMPLOYER BRANDING

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 11. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN DEL TALENTO Y EN SU APLICACIÓN

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En la actualidad, la demanda de profesionales en gestión del talento es cada vez mayor, y las organizaciones reconocen la importancia vital de contar con un equipo humano altamente calificado y motivado. Gracias a este Curso de Extensión Universitaria en Gestión del Talento aprenderás a seleccionar a las personas candidatas a través de las redes y portales de empleo, a realizar pruebas de selección efectivas y a llevar a cabo entrevistas conductuales estructuradas. Descubrirás la esencia del Employer Branding, una estrategia clave para atraer y mantener a los mejores talentos. Además, aprenderás a evaluar el desempeño laboral y a fomentar la motivación en el entorno empresarial. ¡No dejes pasar esta oportunidad de potenciar tus habilidades y destacar en la Gestión del Talento!

Objetivos
- Implementar estrategias para atraer y retener talento. - Analizar y aplicar técnicas de selección conductual. - Comprender la importancia del employer branding. - Evaluar el desempeño laboral de manera efectiva. - Motivar a través de técnicas innovadoras en recursos humanos.
Salidas profesionales
Las principales salidas profesionales de este Curso de Extensión Universitaria en Gestión del Talento son las que permiten desempeñar distintos roles profesionales como el de gestión de recursos humanos, gerencia de formación y desarrollo, selección de personal, coach empresarial, etc. ¡Desarrolla tu carrera profesional y amplia las fronteras de este sector!
Para qué te prepara
Este Curso de Extensión Universitaria en Gestión del Talento te prepara para comprender la importancia de la gestión del talento en recursos humanos. Aprenderás a realizar procesos de selección efectivos a través de redes y portales de empleo, aplicar pruebas y entrevistas conductuales, así como desarrollar estrategias de Employer Branding para atraer y retener talento. Al finalizar, podrás poner en práctica las técnicas de gestión del talento.

A quién va dirigido
Este Curso de Extensión Universitaria en Gestión del Talento está dirigido a profesionales de recursos humanos, de reclutamiento y líderes empresariales que deseen fortalecer sus habilidades en la gestión del talento. Este curso proporciona las herramientas necesarias para optimizar la gestión del talento en cualquier organización.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de curso de extensión universitaria gestión del talento

Título de Curso de Extensión Universitaria en Gestión del Talento expedido por la Universidad Nacional del Noreste de la Provincia de Buenos Aires (UNNOBA) en colaboración con Euroinnova International Online Education
UNNOBAEUROINNOVA
UNNOBA_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso De Extensión Universitaria Gestión Del Talento

¿Quieres adentrarte en el sector de los recursos humanos? ¿Te gustaría analizar y aplicar técnicas de selección conductual, además de comprender la importancia del employer branding y consigue evaluar el desempeño laboral de manera efectiva? ¿Estás interesado en aprender a motivar a través de técnicas innovadoras en recursos humanos? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación online? Si es así, Euroinnova te ofrece este Curso De Extensión Universitaria Gestión Del Talento Online, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿A qué estás esperando? ¿No te hemos convencido? Continúa leyendo sobre la materia

CURSO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA GESTIÓN DEL TALENTO

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¿Por qué es importante aprender sobre HR Analytics?

HR Analytics podemos definirlo como unos métodos y herramientas que logran conseguir la calidad para la optimización en la toma de decisiones en relación con los Recursos Humanos. Se trata de conseguir y disponer de los datos de los empleados para analizarlos, de forma que consigamos percibir posibles errores y mejorar la toma de decisiones. 

La ventaja principal de estos proyectos es el conocimiento de lo que sucede dentro de una compañía para recibir los datos pertinentes para la toma de las decisiones. Si nos centramos en el presente, gracias a este tipo de exámenes y de evacuaciones podemos conocer las alertas y tomar medidas pertinentes.

La inteligencia de ellos datos permite ver más allá del control y de las labores administrativas de los trabajadores, podemos centrarnos en las estrategias del sector de los RRHH.

Gracias a HR Analytics se pueden medir cuestiones como:

  • Indicador monetario. Se calculan los salarios de los trabajadores, los finiquitos, los accidentes, etc.
  • Indicador de absentismo, Se establecen los pagos del absentismo, los días de baja y algunos índices atendiendo diversas cuestiones.
  • Indicadores de la gestión. Se mide la productividad y los niveles de satisfacción de los trabajadores.

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Beneficios de aplicar HR Analytics según esta formación de Euroinnova

  • Optimiza el reclutamiento de los empleados. El análisis de tos y tomar en cuenta las opiniones de los empleados nos brinda las pistas necesarias para los parámetros que conllevan que las personas dejen y abandonen su puesto de trabajo y, en consecuencia, aplicar medidas preventivas para que no suceda.
  • Incrementa la productividad de los empleados. Gracias a la disposición de las informaciones pueden saber que es motivación de los trabajadores y dar un paso más allá de la productividad y de la eficiencia para aplicar planes y proyectos que hagan mejorar a los trabajadores.
  • Ayuda a mejorar los programas. Gracias a un examen podemos ver las ventajas que tienen las empresas, además, se tasan las posibilidades de mejoras y aumentos de los sueldos.
  • Ayuda a la planificación y gestión de los RRHH. Gracias al análisis de los datos podemos ver y prever acciones en el personal que compone la empresa. Asimismo, será factible identificar y establecer el personal de cada uno de los sectores.
  • Disminución de los costes. Gracias a la disposición de las informaciones claras y objetivas se pueden tomar mejores decisiones y llevar a cabo las actividades más concretas.

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