Curso equipos efectivos

Curso Equipos Efectivos 

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¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial es el conjunto de creencias compartidas por los propios miembros de una empresa.

Los elementos de la cultura empresarial son los siguientes:

• Valores. Es la concepción compartida por todos los miembros de una organización sobre lo que es deseable. Dentro de los valores tenemos la tolerancia, el respeto…
• Creencias. Las creencias de una empresa son las ideas generales sobre la misión, origen, situación actual... A partir de dichas creencias se fijan los comportamientos de los diversos miembros de la empresa.
• Comunicaciones. Son todos los medios formales e informales que se emplean para transmitir información acerca de los valores y creencias.
• Símbolos. Son las personas que se comportan de forma que muestran la cultura de la empresa. Habitualmente se tratan de fuentes de motivación para el resto de miembros.
• Lenguaje. El lenguaje es aprender una gran parte de la cultura de la organización.
• Mitos. Son las historias que se cuentan acerca de acontecimientos que han ocurrido con anterioridad en la propia empresa.
• Rituales. Los rituales son las actividades sistemáticas y programadas que se llevan a cabo en la empresa para indicar ciertos momentos clave.

Funciones de la cultura empresarial

La cultura empresarial cuenta con funciones, tales como:

• Servir de mecanismo de control.
• Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización.
• Definir las fronteras entre la propia organización y las demás empresas.
• Generar un compromiso con algo más que el interés personal de un individuo.
• Incrementar la estabilidad del sistema social. Es decir, incrementa la unión de la organización, ya que se emplean estándares de lo que deben llevar a cabo los propios empleados, entre otras funciones.

Tipos de cultura empresarial

Fundamentalmente existen estos tipos:

1. Cultura de motivación. Tiene como fin conseguir la motivación y felicidad de las personas que forman la propia empresa.
2. Cultura por objetivos. En este caso se exigen resultados a costa de otros elementos. 
3. Cultura autoritaria. Ocurre en las empresas donde el poder de decisión se encuentra muy concentrado.
4. Cultura burocrática. En este caso, la cultura de la empresa se basa en el procedimiento y su método.

Beneficios de la cultura empresarial

Gracias a la cultura empresarial se consiguen beneficios como:

• Diferenciación de la competencia.
• Cohesión entre los diferentes miembros de la organización.
• Motivación de los miembros y colaboradores.
• Identificación de los miembros de la empresa.

Si quieres seguir profundizando en el sector, te recomendamos la siguiente entrada a nuestro blog: Qué es la integración de equipos de trabajo

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