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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ANÁLISIS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE ESTRATEGIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. RIESGOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Sumérgete en nuestro curso de Planeación Estratégica en línea y desbloquea el poder de la innovación y la sustentabilidad en la gestión empresarial. A lo largo de este programa, los participantes aprenderán a aplicar diversos tipos de estrategias para diseñar planes y programas que aseguren el crecimiento sostenido del negocio. Desde la conceptualización hasta la implementación, exploraremos cómo integrar principios de sustentabilidad y creatividad para impulsar la efectividad empresarial. Con instrucción experta y estudios de casos relevantes, los estudiantes adquirirán las habilidades necesarias para liderar con visión estratégica en un mundo dinámico y competitivo. ¡Únete y transforma tu enfoque de negocio hoy!

Objetivos
El estudiante aplicará los tipos de estrategias en el diseño de planes y programas fundamentados en sustentabilidad e innovación que garanticen la efectividad y el crecimiento sostenido del negocio.
Salidas profesionales
Asistente de Planificación Estratégica: Ayudar en la recopilación de datos, la elaboración de informes y la participación en reuniones relacionadas con la planificación estratégica de la empresa. Coordinador de Proyectos Estratégicos: Colaborar en la ejecución de proyectos específicos identificados en el plan estratégico de la organización, asegurando que se cumplan los plazos y presupuestos establecidos. Analista de Datos: Recolectar, analizar y presentar datos relevantes para apoyar la toma de decisiones estratégicas, utilizando herramientas como hojas de cálculo y software de análisis de datos. Asistente de Investigación de Mercado: Ayudar en la recopilación y análisis de datos de mercado para evaluar tendencias, identificar oportunidades y respaldar el proceso de toma de decisiones estratégicas de la empresa.
Para qué te prepara
El curso de Planeación Estratégica te prepara para enfrentar los desafíos empresariales con confianza y visión a largo plazo. Te equipa con las habilidades necesarias para diseñar planes y programas sustentados en la innovación y la sostenibilidad, garantizando así la efectividad y el crecimiento continuo del negocio. A través de la comprensión de diversos tipos de estrategias y su aplicación práctica, estarás listo para liderar y tomar decisiones informadas en un entorno empresarial dinámico y competitivo. Este curso te brinda las herramientas para anticipar cambios, identificar oportunidades y posicionar estratégicamente tu organización para el éxito futuro.

A quién va dirigido
Este curso está dirigido a aquellas personas interesadas en participar en la elaboración de planes estratégicos que determinen el rumbo de las organizaciones a mediano y largo plazo.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de curso corto de planeación estratégica

Certificado de conclusión expedido por el Centro Universitario UTEG
UTEG
Metodología MyLxp

Curso Corto De Planeación Estratégica

¿Quieres adentrarte en el sector empresarial? ¿Te gustaría saber aplicar los tipos de estrategias en el diseño de planes y programas fundamentados en sustentabilidad e innovación que garanticen la efectividad y el crecimiento sostenido del negocio? ¿Estás interesado en participar en la elaboración de planes estratégicos que determinen el rumbo de las organizaciones a mediano y largo plazo? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación online? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Corto De Planeación Estratégica Online, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo sobre la planeación estratégica y las acciones a llevar a cabo

CURSO CORTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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La planeación estratégica es uno de los principales retos que tiene la organización, sobre todo, para poder establecer ciertas metas y restos. De esta manera, se pueden visualizar los planes a largo y medio plazo. Para poder obtener una serie de resultados.

Esta planeación se debería de llevar a cabo, sobre todo en épocas donde la aparición de crisis, hace que se tengan que modificar las diferentes formas de trabajar. Es por ello que, otorgar cierta importancia a la misma, es necesario, sobre todo para todos los integrantes, colaboradores que participen en esta organización. Además, otro de los principales objetivos, es poder anteponerse a las circunstancias y tratar de anticiparse a lo que pueda pasar.

¿Qué vas a aprender con este Curso de planeación estratégica?

Gracias a esta formación en planeación estratégica, queremos que te prepares en materia y puedas adquirir todos los conocimientos necesarios sobre los diferentes pasos a seguir, como son:

  • Primeramente, se debe de plasmar en un documento donde es necesario ejecutar y llevar a cabo todas las acciones de manera más detallada.
  • Tras esto, debe de comunicarse, el plan estratégico, de manera que puedan ser conocidos por el resto de los integrantes de la organización. 
  • También debe de considerarse el contexto, es decir, tratar de conocer como y de qué manera se desenvuelve, los competidores que presenta, los aspectos que se deben de tener en cuenta.
  • A su vez, deben de llevarse a cabo y desarrollar una serie de habilidades y competencias necesarias, como son, primeramente, generar el sentimiento de liderazgo, sobre todo para poder motivar y fomentar el compromiso en el resto de los trabajadores.
  • En segundo lugar, se debe de aprender a trabajar en equipo, pues todas las personas de la organización se deben de realizar tanto tareas individuales, como tareas de manera efectiva.
  • Además, se pueden conseguir múltiples beneficios, así como la formalización de las pautas de trabajo, o el asentamiento de algunas responsabilidades, además de poder reducir todas aquellas probabilidades de restos y de incertidumbre, además de poder incrementar la eficiencia en los procesos y distribuir de manera correcta y optimizar, todos los recursos de la empresa.

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