Modalidad
Online
Duración - Créditos
180 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL
MÓDULO 2. COMUNICACIÓN
MÓDULO 3. TEAM BUILDING
MÓDULO 4. GESTIÓN DEL LIDERAZGO
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Javier Mateos
Zaragoza
He aprendido la importancia que tiene el coaching personal y cuáles son sus funciones principales.
érika Fernández
Barcelona
He aprendido a gestionar emociones y aprender a superarme.
Geidys Zuluaga
Madrid
He aprendido técnicas de comunicación sobre todo.
Carmelo Martínez
Barcelona
He aprendido sobre la gestión del liderazgo.
José Almendro
Córdoba
Cómo se entrena al coachee a través de confrontarlo y venciendo sus resistencias.
Plan de estudios
Titulación de curso coaching personal y team building
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Curso Coaching Personal y Team Building
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¿Qué es el coaching?
El coaching es un conjunto coordinado de acciones orientadas a mejorar la manera en la que se desenvuelve una persona ante determinadas situaciones, de forma que puede llegar a alcanzar su pleno potencial o que redefina la perspectiva acerca de su potencial. Se puede considerar como un proceso altamente interactivo de transformación y desarrollo personal del que participa tanto la persona dispuesta a cambiar, como un coach.
Así, el coach es el entrenador y el cliente es el coachee. Ambos trabajan conjuntamente con el fin de mejorar los resultados de la persona y conseguir alcanzar los distintos objetivos propuestos tanto en su vida personal como profesional.
Los objetivos principales del coaching son:
- Conseguir modificar hábitos y comportamientos.
- Gestionar emociones.
- Ver más allá y considerar nuevas opciones.
- Autoconocimiento y superación personal.
- Mejorar la comunicación y las relaciones personales.
- Establecer objetivos de vida y metas profesionales.
- Identificar caminos con el fin de conseguir metas.
- Desarrollar nuevas habilidades.
Claves para conseguir el proceso de cambio
El proceso de cambio es algo fundamental para poder lograr esas modificaciones en la vida de la persona que se necesitan hacer. Existen una serie de elementos que ayudan enormemente a la consecución de esos objetivos como son:
- Responsabilidad: En este proceso es la propia persona la que toma la decisión de cambiar aquello que le está sucediendo y que no es bueno para ella.
- Apertura: Con el coaching se aprende a tener puntos de vista más amplios y esto da una creatividad mayor para entender al resto de la sociedad y poder encontrar soluciones a los problemas y adoptar actitudes más positivas, a la vez que emprender nuevas acciones y maneras de pensar.
- Desarrollo: Solo cuando se hace algo diferente se puede conseguir un cambio y un desarrollo personal.
- Compromiso: Está considerado como el factor más importante actualmente. Aquí, existe un compromiso entre la persona y el coach para poder tomar decisiones y realizar acciones que ayuden a descubrirse a sí mismo para poder cambiar la situación.
- Aprender y desaprender: En un proceso así habrá que aprender a dejar atrás comportamientos y actitudes que estaban congelando los problemas, como si se viviera dentro de un círculo donde las experiencias se repetían constantemente. Con la compañía del coach, se puede salir de ese círculo.
¿En qué consiste la gestión del liderazgo?
El liderazgo y la gestión de equipos no es una tarea fácil, para ello se necesitan una serie de capacidades y habilidades que todo jefe debería tener. Es más bien una cuestión de actitud. Por tanto, no es algo con lo que se nace y todos tenemos la oportunidad de serlo si nos esforzamos lo suficiente para ello.
Un líder es una persona capaz de motivar al resto de personas que le siguen y que además consigue que los demás también lleguen a ser líderes. Algunas de los valores que debe tener un buen líder son la integridad, el respeto y la comprensión.
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?
Algunos de los consejos que existen para liderar correctamente un equipo de trabajo son:
- Creación colaborativa: Es decir, involucrar a todas las personas en el proceso de creación o definición del proyecto.
- Libertad y responsabilidad: Es decir, que exista una total confianza entre el líder y los grupos.
- Buena comunicación: Un líder debe ser capaz de comunicarse de forma clara y de saber escuchar al equipo.
- Reconocimiento: Todo el mundo necesita que se le reconozcan sus logros y el trabajo bien hecho.
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