Curso coaching y comunicación empresarial

Curso Coaching y Comunicación empresarial

El coach empresarial es conocido como el entrenador de negocios. Este aporta al equipo de trabajo una serie de perspectivas y tácticas para llegar más rápido posible a la consecución de los objetivos de la empresa o de cada departamento concreto. Además, ofrece herramientas clave para aprovechar las oportunidades de negocios del sector.

¿Qué es coaching empresarial?

El coaching empresarial es un conjunto de esfuerzos y de técnicas que se enfocan al equipo humano de una organización o empresa. El principal objetivo de estas técnicas es conseguir la mayor eficiencia posible en los resultados, y motivar y satisfacer personalmente a todos los trabajadores.

El coaching no es tanto una consultoría o una terapia. Más bien, un coach es un entrenador de negocios. El coach empresarial es una persona que cuenta con los conocimientos y la perspectiva necesarios para el diagnóstico de todos los problemas específicos y sistémicos que pueda tener la organización.  

Este entrenador se encargará de fijar una línea de trabajo que haga que los planes operativos y todas las estrategias estén correctamente alineados para conseguir una mayor eficiencia. También podrá aconsejar al equipo directivo de la empresa sobre los tipos de inversión que más le convienen.

Ventajas del coaching empresarial 

• Puede aumentar en gran medida la productividad de la empresa en su conjunto y de cada empleado y departamento a nivel más individual.
• Refuerza y hace sobresalir las capacidades de cada trabajador.
• Fortalece el trabajo en equipo y el liderazgo.
• Ayuda en la resolución de conflictos internos.
• Ofrece herramientas y proporciona un entrenamiento adecuado para una mejor planeación estratégica de la empresa.

Pasos para la implementación de una estrategia de coaching empresarial

• Establece unos objetivos claros para tu empresa: Cada empresa tiene una razón de ser única y unos objetivos propios, por tanto, tampoco existe un método estándar para la implementación de una estrategia de coaching en todas las empresas. Es recomendable tomarse un tiempo y pensar bien qué objetivos queremos lograr con una relación de coaching antes de comenzarla.
• Selecciona un coach que se adapte a tus necesidades: Debes tener claras todas las habilidades y competencias que quieres que tenga el entrenador, y definir adecuadamente su estructura de costes.
• Elabora un plan de desarrollo individual para los participantes: Este plan se debe enfocar en conseguir el impacto comercial que queremos.
• Establece un plan de evaluación y retroalimentación: Debes seleccionar todas las herramientas que te permitan recopilar todos los datos tanto anteriores como posteriores a la implantación del plan de coaching. Esto te ayudará a ver más claramente los resultados, conocer los puntos donde se debe incidir, o determinar si seguir o no con esta relación. 

¿Cómo encontrar a un coach empresarial que se adapte a tus necesidades?

• Asegúrate de que el coach tenga como objetivo mejorar la situación de tu empresa. Este debe tener una voluntad buena hacia ti y tu empresa. En este punto debes tener claro que siempre a cualquier miembro de la asociación empresarial a la que perteneces, puede aconsejarte acerca de las estrategias y medidas a tomar, pero un buen coach, además de tener una visión totalmente enfocada al éxito empresarial, mostrará un mayor interés y aportará más conocimientos para la consecución de beneficios para tu empresa.
• Busca un coach honesto. El entrenador de tu empresa tiene que comprender cuál es su función, y tener claro que no lo sabes todo y por tanto necesitas de su ayuda. Pero además, debe saber advertirte cuando considere que estás a punto de cometer algún error o vas a tomar una decisión equivocada.
• Selecciona a un mentor más que a un entrenador. En este sector se pueden encontrar muchas personas que tengan los conocimientos teóricos para llevar una estrategia adecuada que permita a tu empresa mejorar su eficiencia. Lo mejor es seleccionar un mentor que cuente con la suficiente experiencia en emprendimientos exitosos o en materia de asesoramiento de negocios. Esta persona podrá aportar ideas y conocimientos basados en problemas y casos reales que ya ha encontrado y superado.

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