que es un organigrama circular

¿Qué es un organigrama circular y cómo se realiza? 

Un organigrama circular es aquel donde los niveles organizacionales se muestran en círculos concéntricos que se van situando de adentro hacia afuera, por ello es muy utilizado para evitar mostrar jerarquías. ¿Cómo funciona este organigrama a nivel empresarial? ¡Conoce más sobre a él a continuación!

Algo que sucede en otros, como el vertical, normalmente se ubican en el centro de frente al director general o al cliente, dependiendo de la orientación que lleva la compañía. Posteriormente, se incluyen formas de círculos al resto de áreas y sus directivos, y de esta forma todos estarán al mismo nivel. ¿Quieres más especificaciones sobre él?

Objetivos de los organigramas circulares

Si deseas manejar bien el tema sobre qué es un organigrama circular, ten en cuenta que han sido diseñados con la finalidad de representar todo lo que comprende la estructura interna de una empresa, y de este principio obtenemos los siguientes objetivos:

• Realizar el esquema clásico también conocido como organigrama vertical, que consiste de una forma piramidal y sus niveles de poder van fluyendo desde la cima y va bajando según los niveles de cargos de sus participantes.

• Motivar a que las compañías cambien los modos de gestión, ya que se han dado cuenta que estos esquemas tradicionales han influenciado en cuanto a la desmotivación de sus trabajadores.

• Dedicarse a buscar nuevas formas de gestión empresarial. Estos tienen la particularidad de no representar los cargos de trabajo, sino los servicios, los cuales están a favor del cliente y no del jefe.

• Permite reconocer que el cliente es la razón del éxito de la empresa, y por ello mismo se coloca en el centro del esquema.

¿Cómo realizar un organigrama circular?

Se deben seguir una serie de pasos para la elaboración de un organigrama circular.

Fundamentalmente siempre se debe saber qué necesitamos para así elegir el organigrama adecuado. Partiendo de allí, se pueden establecer las siguientes fases:

• Se elige la orientación que vamos a dar al organigrama circular, es decir, si en el centro vamos a situar al Director ejecutivo (CEO) o al cliente.
• Conocer a detalle los servicios que se ofrecen y quiénes son los responsables de dichas áreas. Con esta información se realizarán los círculos.
• En este caso tenemos una forma concreta que será circular. Por tanto, solo habrá que elegir el tipo de organigrama, y para esto nos será de ayuda la opción SmartArt de Excel.

Ejemplo de organigrama circular

Imaginemos una empresa, por ejemplo, una fábrica de tomate frito envasado.

En la figura pueden verse los diferentes departamentos. Todos ellos están rodeando al CEO o al cliente, dependiendo de la orientación que demos a la compañía. Lo habitual es situar en el centro al cliente, al ser lo más importante para una empresa.

Ventajas y desventajas del organigrama circular

Ventajas

En temas como lo qué es un organigrama circular se tiene en cuenta que todos los esquemas tiene la capacidad de proporcionar múltiples aspectos positivos, ya que representan a una estructura sólida. Algunos de los aspectos positivos son como los siguientes:

• Pueden suprimir la cadena de mando y los niveles de rangos que se encuentran dentro de la compañía, logrando así un ambiente de trabajo más ameno y con equidad.

• Señalan perfectamente la importancia de cada nivel jerárquico.

• El cliente es considerado como el más importante.

• Todos los trabajadores de la empresa tienen la responsabilidad de complacer al cliente.

• Se pueden registrar más puestos de trabajo con el mismo nivel jerárquico.

• Estimula a los empleados a no crear diferencias entre los niveles de cargos.

Desventajas

Algunas de sus desventajas de lo que es un organigrama circular son:

• Es difícil entenderlo, ya que no está estructurado como los esquemas que tienen principio y fin.

• Se dificulta la comprensión para determinar la clasificación de los puestos de mando.

• En el caso de las empresas de gran tamaño, es imposible colocar la estructura completa.

Vemos que un organigrama circular permite una visión global de la empresa y sus diferentes departamentos, además todos se sitúan al mismo nivel a diferencia de los jerárquicos creando un ambiente más sano de trabajo. Si quieres aprender más puedes profundizar estos conocimientos con Euroinnova... ¡sigue más abajo!

Fórmate con Euroinnova

Euroinnova es una Escuela de Negocios especializada en la formación online, una plataforma que espera que des el paso para un mejor futuro y una mejor calidad de vida a través de oportunidades formativas de alta calidad. 

Confía en la plataforma de Euroinnova y en todo el conocimiento e información que tiene para formarte como un excelente profesional en una gran variedad de áreas. 

Cursos especializados en organigramas empresariales

MÁSTER CRECIMIENTO ESTRATÉGICO: Máster en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial + Titulación Universitaria (+5 Créditos ECTS)

Online

1500h

5 ECTS

531 alumnos

1.695 €

Programa PDF Ver más