que es un grupo formal

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Conoce qué es un grupo formal y sus características

El hombre por naturaleza es un ser social que entra en contacto con otros para realizarse plenamente sin perder sus particularidades y es precisamente lo que ocurre cuando hablamos de qué es un grupo formal de trabajo dentro de una organización o estructura de la empresa. Buena parte de la administración de las organizaciones lleva implícita su capacidad para gestionar el talento humano, y en este punto cobra fuerza lo que es un grupo formal que para efectos de la búsqueda de objetivos lo llamamos equipos de trabajo.

¿Cómo entender lo que es un grupo formal en una empresa? toda organización formal establece una estructura en la que unifica empleados en torno a departamentos de trabajo que a su vez comparten ciertas características:

Necesidades en común que por lo general tienen que ver con crecimiento profesional y estabilidad económica.
Intereses que hacen que la elección de su grupo sea intencionada pues los mueve el mismo propósito.
Proximidad: Los empleados que trabajan en el mismo departamento o mismo tipo de trabajo, comparten con frecuencia actividades sociales o círculos de amigos.
Similitudes: Con frecuencia, personas que acaban de inmigrar y entran a una empresa, se unen a las personas de su misma nacionalidad, o aquellas con las que se identifican socialmente.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce qué es un grupo formal y sus características
1.1. ¿Qué es un grupo formal y sus características?
1.2. ¿Qué son los grupos informales?
1.3. Factores a considerar para el desarrollo de un grupo formal
1.4. Siempre es mejor en grupo
2. Cursos Especializados en Estructura Organizativa

¿Qué es un grupo formal y sus características?

Los grupos formales determinan el comportamiento organizacional de una empresa y son considerados así dado que se organizan en torno a las metas u objetivos de la empresa, es decir, con una intencionalidad bien definida. Entendemos que es un grupo formal porque no los mueve una dinámica social sino netamente laboral o el cumplimiento de un fin y lo podemos dividir en dos grupos a su vez:

Grupos de mando que forman parte del organigrama de la empresa en línea de mando compuesto por los individuos que reportan directamente a determinado jefe.
Grupos de tareas que representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato sino que pueden cruzar las relaciones de mando.

¿Qué son los grupos informales?

En este tipo de grupos no existe una dependencia exclusiva de la línea de mando, es decir, se pueden congregar empleados de diversas áreas para alcanzar un objetivo específico que les toca y se han propuesto. Pueden ser grupos de interés o grupos sociales porque sus integrantes comparten una o más características. En este caso surgen como formaciones o alianzas que con frecuencia rebasan el contexto laboral.

Factores a considerar para el desarrollo de un grupo formal

Como en todo grupo hay ciertos factores que inciden directamente en su creación y sostenimiento, por ello veamos algunos de ellos que orienta en lo que es un grupo formal y las etapas por las cuales se atraviesa.

Tamaño: Es un factor importante y no debería de exceder de 16 miembros pues puede afectar las relaciones entre quienes lo conforman en cuanto a tolerancia y aceptación del liderazgo.
Roles: En los equipos los diferentes miembros asumen un conjunto de comportamientos esperados asociados a un trabajo en particular.
Normas: Se trata de reglas que definen la clase de comportamientos que los miembros del grupo creen necesario para poder alcanzar sus metas y resultan indispensables para el buen funcionamiento del grupo.
Metas: todos los miembros deben estar unificados y trabajar en función de las mismas metas que se centran en el desempeño y facilitan la consecución de las metas de la organización.
Cohesión: Se trata del nivel de pertenencia, la fuerza de los miembros de permanecer en el grupo y su compromiso con el mismo.

Siempre es mejor en grupo

Para que las metas proyectadas en una organización lleguen a feliz término y sean logradas, será necesario la participación del grupo, por lo cual podemos decir a modo de conclusión que los grupos formales son parte fundamental del sostenimiento de una organización.

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