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Toda empresa requiere contar con un personal altamente capacitado así como una actitud proactiva en la gestión empresarial, distribución de productos y aporte de ideas novedosas que contribuyan al mejor funcionamiento de la compañía.
Te invitamos a que conozcas qué es el empowerment y para qué sirve a continuación.
El nuevo nuevo modo de ver al empleado de manera integral, lo ayuda a mantener la motivación y el compromiso por su puesto de trabajo, así como el empuje a ser cada día mejor y, por consiguiente, la organización prestará un mejor servicio a sus clientes.
Te invitamos a descubrir más de qué es el empowerment y para qué sirve.
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Es el empoderamiento que las empresas les dan a sus empleados para que ellos tengan mayor sentido de pertenencia con la compañía, además de ofrecerle al trabajador la posibilidad de tomar decisiones, y ser parte de los procedimientos, partiendo de la libre autonomía del desempeño laboral del empleado. Por eso es necesario conocer qué es el empowerment y para qué sirve.
Puesto que, este sirve, además, para crear en los trabajadores el amor por su trabajo, ser responsable con sus obligaciones y asignaciones. Esta forma de tratar el empleado no solo favorece a la armonía del trabajo en equipo, sino a la productividad económica empresarial.
Para aplicar el empowerment la empresa debe estar preparada y cuenta con el departamento de Psicología, Coaching, entrenamiento continuo específicamente del departamento de Psicología Social, para lograr el empoderamiento laboral de sus empleados y empoderamiento económico (economic empowerment) de la empresa.
Una vez identificado qué es el empowerment y para qué sirve conozcamos cuáles son sus principales beneficios:
Ahora que sabemos qué es el empowerment y para qué sirve, conozcamos cómo puede ser empleado en el ámbito empresarial.
Esta tarea se trata de delegar al trabajador una asignación determinada para agilizar el proceso y descentralizar cualquier proceso engorroso a fin de lograr que el empleado se sienta comprometido con la asignación que va a realizar.
La finalidad de delegar funciones deja ver la confianza que la organización le tiene al empleado logrando la satisfacción de ambas partes al cumplir los objetivos establecidos.
El empleado tendrá la comodidad de tomar el tiempo que necesite para hacer sus tareas, así como el camino que debe tomar para hacerlo, esto es clave para la autonomía del trabajador que caracteriza a las empresas que aplican empowerment.
Rotar al personal por diferentes departamentos garantiza el conocimiento, funcionamiento, resolución de las fallas de una manera eficaz.
Una de las bondades organizacionales de la empresa es el apoyo mutuo entre los compañeros de los diferentes departamentos, para que así se sientan parte del proyecto todos los trabajadores involucrados.
En conclusión, es una manera novedosa de trabajar de las empresas que garantizan la responsabilidad, el compromiso y el sentido de pertenencia de los empleados al momento de cumplir con sus asignaciones.
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