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Probablemente, en estos momentos te estarás preguntando qué significan los acrónimos de lo que es CPM y PERT; te comprendo, tampoco lo sabíamos… Pero no te preocupes y presta atención que ya lo vas a descubrir.
La gestión de proyectos o project management es una forma sistemática de planificación, programación, ejecución, seguimiento y control de los diferentes aspectos, teniendo como visión el alcance de la meta planteada en el momento de la formulación del proyecto.
¿Ya tienes una idea de lo qué es CPM y PERT? ¡Aquí te va la definición! Son técnicas de gestión de proyectos basadas en redes que muestran el flujo y la secuencia de las actividades y eventos. Por cierto, los 2 métodos de programación utilizan un enfoque común para diseñar la red y determinar su ruta crítica; habría que decir también que se emplean para completar con éxito un proyecto y, por lo tanto, se usan en conjunto, sin embargo, entre lo que es CPM y PERT hay muchas diferencias que veremos más adelante. ¡Continúa leyendo!
Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos (PERT), acrónimo de Program (Project) Evaluation and Review Technique. Es una técnica que se utiliza para gestionar las actividades inciertas de un proyecto, estudiando y representando las tareas para completarlo e identificar el tiempo mínimo requerido de su ejecución. El método PERT utiliza el tiempo como una variable que representa la aplicación de recursos planificada junto con la especificación de rendimiento.
Método de ruta crítica (CPM), acrónimo de Critical Path Method. Es un algoritmo estadístico de gestión de proyectos en la que tiene lugar la organización y control de actividades bien definidas. Aquí, se supone que la duración de la actividad es fija y segura, por lo que el CPM es utilizado para calcular la hora de inicio más temprano y más tardía posible para cada actividad.
¿Ya entiendes lo que es CPM y PERT? Bueno, vamos paso a paso.
El proceso en CPM diferencia los caminos críticos y no críticos para reducir el tiempo y evitar la generación de colas. El motivo de la identificación de los caminos críticos es que, si alguna actividad se retrasa, hará que todo el proceso se vea afectado.
Como lo mencionamos anteriormente, hay una gran variedad de diferencias entre lo que es CPM y PERT que veremos a continuación:
¿Creíste que eran pocas las diferencias entre lo que es CPM y PERT? Pues no, y aun así las diferencias se vuelven borrosas a medida que las técnicas se fusionan con el paso del tiempo. Por eso, en la mayoría de los proyectos estas herramientas se utilizan como una sola y por supuesto, para hacerlo, se necesita un amplio conocimiento del campo, el cual se puede adquirir a través de estudios especializados. ¿Dónde hacer cursar esos estudios? ¡Pues ya te lo decimos!
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