gerencia de servicios de salud

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Lo que se hace en la gerencia de servicios de salud

La administración o gerencia de cualquier empresa es un trabajo que requiere de mucha dedicación y responsabilidad, ahora imagina todo lo que se hace en la gerencia de servicios de salud. La gestión de salud pública es sin duda una de las más exigentes por tratarse de preservar un derecho impostergable para el ser humano, como lo es el derecho a la atención y servicio médico.

En muchos países estos cargos de gerencia de servicios de salud depende de “alta gerencia” por lo que el profesional o gerente encargado de un centro asistencial o sistema de salud debe tener alguno de estos grados de instrucción o en el mejor de los casos más de uno de ellos:

Diplomado.
Especialización.
Maestría.

Veamos la trascendencia de la gerencia de servicios de salud y el perfil de los profesionales indicados para este tipo de responsabilidades.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Lo que se hace en la gerencia de servicios de salud
2. Los objetivos de una gerencia en servicios de salud
3. Para que una gestión de salud funcione
3.1. Algunas competencias
4. A modo de interés
5. Cursos Especializados en Gerencia de la Salud

Los objetivos de una gerencia en servicios de salud

Entendiendo lo fundamental de estos cargos, la gerencia de servicios de salud se trata de la administración de empresas ubicadas en el ámbito de la salud y el bienestar social que pretende:

Favorecer a los usuarios y pacientes que se benefician de dichos establecimientos.
Desarrollará esta planificación sanitaria en función de fomentar un desarrollo que pueda ser sostenible.
Es menester del administrador de salud manejarse en función de las necesidades que el sector le presente.
Ha de establecer la necesidad de ir siempre a la par de la visión de la empresa para su correcta y eficaz optimización de todos sus recursos.

Para que una gestión de salud funcione

Para que el desarrollo de políticas de gerencia de servicios de salud pública o privada se realice de manera efectiva, se deben considerar ciertos fundamentos de interrelación. En los elementos conceptuales de enfermería y medicina se definen claramente estos fundamentos.

Coordinación intersectorial de todos los componentes del sistema de salud.
Participación Social como garantía de políticas de integración y equidad.
Gestión de las intervenciones colectivas en las que la acción del personal de salud incremente sus niveles de alcance en las comunidades.
Desarrollo de capacidades en función del objetivo único de la asistencia y gestión de salud integral.
Gestión de las intervenciones individuales de detección temprana y protección específica.
Gestión financiera de los recursos de salud pública destinando las partidas necesarias para atender el sistema en su totalidad.

Algunas competencias

Estas son algunas de las competencias que debe posee el aspirante a la gerencia de servicios de salud:

Analizar, evaluar y buscar soluciones a problemas de salud de la población.
Dirigir estratégicamente organizaciones de salud con eficiencia, eficacia y equidad a fin de propiciar el mejoramiento del estado de salud de la población.
Planear, diseñar, dirigir, controlar y evaluar programas y servicios en organizaciones de salud.
Comprender los procesos organizacionales de toma de decisiones, negociación y resolución de conflictos, a través del conocimiento sobre el comportamiento organizacional y la dinámica institucional.
Reconocer y aplicar la legislación vigente y a la normatividad que de ella se derive para la operación de las organizaciones de salud.
Incorporar los principios de calidad a la dirección de servicios de salud.

A modo de interés

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