Curso uf2798

Curso UF2798

¿Qué es la gestión de equipos?

La gestión de equipos es la capacidad de un gerente para organizar y coordinar a los miembros del equipo para ejecutar tareas en función de un objetivo común. Quienes adquieren estas habilidades saben cómo apoyar, motivar y aumentar la participación del equipo. Cuando se implementa de manera eficaz, una buena gestión del equipo permite trabajar juntos, aumentar la productividad y reducir el agotamiento.

Esta habilidad blanda está compuesta por otras, como el liderazgo, la capacidad de resolución de problemas, la inteligencia emocional, la empatía, la escucha activa, las habilidades de comunicación y el trabajo en equipo, entre otras.

Con una buena gestión del equipo se mejorarán las competencias de todos y se encontrarán oportunidades que de otro modo no serían posibles.

Qué puedes lograr con buenas habilidades de gestión de equipos:

• Definir el estándar para la comunicación eficaz en el trabajo.

• Inspirar a otros miembros del equipo.

• Mejorar la moral del equipo y la participación.

• Aumentar la productividad.

• Reducir el agotamiento.

• Impulsar el trabajo en equipo.

• Generar sinergia del equipo.

¿Cómo se gestiona un equipo?

Para gestionar de manera eficaz un equipo, hay que tener en cuenta los siguientes conceptos:

• Conocer cuáles son los objetivos, metas y valores de la empresa, sabiendo cuáles son los métodos y procesos que se deben llevar a cabo
• El entorno de trabajo debe ser amplio, bien iluminado, limpio y ordenado y ofreciéndole al trabajador todas las herramientas y la tecnología que necesita.
• Una gestión eficiente del tiempo, evitando todas las reuniones o ponencias que no sean de utilidad confirmada
• Conocer cuáles son los puntos fuertes y debilidades de cada uno de los integrantes del equipo
• Motivar al grupo. Cuando un empleado lleva mucho tiempo formando parte de un equipo de trabajo, existe la posibilidad de que pierda la motivación o que se instale en una zona de confort. Para evitarlo, es necesario saber motivar al grupo, tanto de forma general, como a cada una de las piezas que lo componen
• Orientar el talento, de forma que aporte hacia el objetivo grupal
• Confianza en el equipo. Los jefes demasiado autoritarios no son percibidos positivamente por el equipo. Inspiran temor o antipatía, pero nunca respeto y, por tanto, no podrán sacar lo mejor de su equipo. Hay que mostrar confianza en el equipo, saber escucharles y delegar cuando sea preciso. Es la mejor manera de que los empleados se sientan valorados y rindan más.
• Feedback, ofreciéndose cercano y ofreciendo y feedback adecuado. Esta comunicación permite poner en común los conocimientos y tareas de cada trabajador, y evitar fallos en la operativa por culpa de malentendidos o procesos mal definidos.

¿Qué te vamos a enseñar en este Curso UF2798?

En esta formación, se ha estructurado el temario en una serie de unidades didácticas con el fin de facilitar al alumno la asimilación de conceptos y su posterior estudio. Con ello, conseguimos que el estudiante adquiera unos conocimientos amplios y profundos, sobre todo lo relacionado con la materia en cuestión. Estas unidades didácticas son:

• Dirección y formación de equipos de trabajo en procesos de la industria gráfica
• Competencias profesionales y formación a los equipos de trabajo en procesos de la industria gráfica

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