Modalidad
Online
Duración - Créditos
80 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN DE DEPARTAMENTOS DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Yesica Moreno
Madrid
El curso de Gestión de Departamentos de Servicio de Alimentos y Bebidas fue una experiencia valiosa para mí. Me gustó cómo se abordaron temas como la gestión del tiempo y la comunicación efectiva, ya que estos son aspectos cruciales en el sector de la alimentación y bebidas.
Tatiana Ambroz
Badalona
Me inscribí en el curso buscando adquirir conocimientos para emprender mi propio negocio en el sector de la hospitalidad. Este curso superó mis expectativas en términos de contenido y calidad. Aprendí sobre estrategias de marketing, gestión financiera y cómo brindar un servicio excepcional a los clientes.
Raul Ortiz
Vitoria
Me encantó cómo se abordaron aspectos como la formación y desarrollo del personal, así como la gestión del tiempo y la resolución de conflictos. Recomiendo este curso a todos los profesionales que deseen mejorar sus habilidades de gestión en la industria de la alimentación y bebidas
Wendy Lopez
Castellon
Aprendí mucho sobre la organización y coordinación de un equipo de trabajo, así como sobre la importancia de la atención al cliente y la calidad del servicio. Los materiales del curso eran muy completos. Definitivamente, me siento más preparado para asumir un rol de liderazgo en la industria de alimentos y bebidas después de haber completado este curso.
Alba Gomez
Zamora
Realmente disfruté de este curso. Los módulos eran muy informativos, y los ejemplos y casos de estudio me ayudaron a comprender mejor los conceptos. Recomendaría este curso a cualquiera que esté interesado en el campo de la hospitalidad
Plan de estudios
Titulación de curso mf1104_3
Claustro docente
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Curso MF1104_3 Gestión de Departamentos de Servicio de Alimentos y Bebidas
La gestión de departamentos de servicio de alimentos y bebidas es la administración y supervisión de las operaciones en establecimientos de servicios de alimentos y bebidas, como restaurantes, hoteles, cafeterías, bares, entre otros. Consiste en coordinar y dirigir eficientemente todas las actividades relacionadas con la producción y el servicio de alimentos y bebidas, así como la satisfacción de los clientes.
Implica la supervisión y coordinación de todas las actividades relacionadas con la producción y el servicio de alimentos y bebidas en establecimientos de hostelería. La eficiente gestión de este departamento es fundamental para garantizar la satisfacción de los clientes, el cumplimiento de los estándares de calidad y el logro de los objetivos financieros del establecimiento.
La gestión de departamentos de servicio de alimentos y bebidas implica diversas responsabilidades y tareas, entre las cuales se incluyen:
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Planificación y organización: Esto implica la planificación estratégica de las operaciones del departamento, incluyendo la elaboración de menús, la selección de proveedores, la gestión de inventarios y la organización del personal.
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Gestión del personal: Incluye contratar, capacitar, supervisar y motivar al personal del departamento, como chefs, cocineros, camareros, bartenders y personal de limpieza.
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Control de costos y presupuesto: Es esencial llevar a cabo una gestión financiera eficiente, controlando los costos de alimentos, bebidas, mano de obra y otros gastos operativos.
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Gestión de la calidad: Asegurar que los alimentos y bebidas se preparen y sirvan de acuerdo con los estándares de calidad establecidos. Esto implica asegurar la higiene y seguridad alimentaria, así como mantener altos estándares de presentación y servicio al cliente.
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Atención al cliente: Garantizar una experiencia positiva para los clientes, brindando un servicio amable, eficiente y personalizado.
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Gestión de eventos y banquetes: En algunos casos, la gestión de departamentos de servicio de alimentos y bebidas también puede involucrar la organización y coordinación de eventos y banquetes especiales.
La Dirección de equipos de trabajo en los departamentos de servicio de alimentos y bebidas tiene la responsabilidad de liderar, coordinar y motivar al personal, garantizar la calidad y el servicio, y asegurarse de que las operaciones se desarrollen de manera eficiente y efectiva. Esto contribuye al éxito y la satisfacción tanto del personal como de los clientes.
Funciones clave de esta dirección
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Liderazgo y motivación: La dirección del equipo de trabajo tiene la responsabilidad de proporcionar liderazgo efectivo y motivar al personal. Esto implica establecer metas claras, comunicar expectativas, brindar apoyo y reconocimiento, y fomentar un ambiente de trabajo positivo.
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Organización y coordinación: La dirección del equipo debe asegurarse de que los recursos humanos, materiales y financieros se utilicen de manera eficiente. Esto incluye programar y coordinar turnos de trabajo, asignar tareas y responsabilidades, y garantizar que se cumplan los estándares de calidad y servicio.
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Formación y desarrollo: Es responsabilidad de la dirección del equipo, capacitar y desarrollar las habilidades y competencias del personal. Esto puede incluir la formación en técnicas de servicio, conocimiento de los productos, habilidades de comunicación y atención al cliente, entre otros aspectos relevantes.
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Control de calidad: La dirección del equipo debe asegurarse de que se cumplan los estándares de calidad y servicio establecidos. Esto implica supervisar el desempeño del personal, realizar evaluaciones periódicas, resolver problemas o conflictos, y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
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Gestión del tiempo: La dirección del equipo debe gestionar eficientemente el tiempo y los recursos para garantizar la puntualidad en la entrega de los servicios de alimentos y bebidas. Esto implica programar adecuadamente las actividades, establecer prioridades y manejar eficazmente cualquier imprevisto que pueda surgir.
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Comunicación efectiva: La dirección del equipo debe mantener una comunicación abierta y efectiva con el personal y otros departamentos. Esto implica transmitir información de manera clara, escuchar y resolver inquietudes, y fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
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Gestión de conflictos: En un entorno de servicio de alimentos y bebidas, pueden surgir conflictos entre el personal o con los clientes. La dirección del equipo debe tener habilidades para manejar y resolver estos conflictos de manera eficaz, buscando soluciones equitativas y manteniendo un ambiente armonioso.
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