Curso de metodología ágil software

Curso de Metodología Ágil Software

Si eres profesional, titulado, diplomado o estudiante y estás interesado en adquirir nuevos conocimientos a cerca de las metodologías ágiles en proyectos de software, este es el curso perfecto para ti. Euroinnova International Online Education te ofrece el Curso de Metodología Ágil Software con el que conseguirás numerosas capacidades técnicas para gestionar el desarrollo de sistemas complejos, así como llevar a cabo el método Kanban y SCRUM o una correcta utilización de las diferentes herramientas de gestión.

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¿A qué estás esperando?

¿En qué consiste Kanban?

Kanban tiene su origen en Japón, en la empresa Toyota, y nació para aplicarse a los procesos de fabricación de coches. El Kanban está basado en el método Just in Time que trataba de dividir el proceso en fases delimitadas que debían cumplir los objetivos perfectamente para pasar a la siguiente fase, dando lugar así a la calidad. Permite reducir costes, pues solo encargan los suministros en el momento y en las cantidades necesarias.

La metodología Kanban es un método visual que se utiliza para controlar las tareas a través de su división por fases hasta su finalización. A día de hoy, este método ha pasado a formar parte de las conocidas como metodologías ágiles, las cuales tratan de gestionar el trabajo y adaptarlo a las condiciones de los proyectos.

Ventajas de Kanban:

David J. Anderson (reconocido como el líder de pensamiento de la adopción del Lean/Kanban para el trabajo de conocimiento) formuló el método Kanban como una aproximación al proceso evolutivo e incremental y al cambio de sistemas para las organizaciones de trabajo. El método está enfocado en llevar a cabo las tareas pendientes y los principios más importantes pueden ser divididos en cuatro principios básicos y seis prácticas.

1. Empezar con lo que hace ahora. Kanban no requiere configuración y puede ser aplicado sobre flujos reales de trabajo o procesos activos para identificar los problemas. Por eso es fácil implementar Kanban en cualquier tipo de organización, ya que no es necesario realizar cambios drásticos.
2. Comprometerse a buscar e implementar cambios incrementales y evolutivos. El método Kanban está diseñado para implementarse con una mínima resistencia, por lo que trata de pequeños y continuos cambios incrementales y evolutivos del proceso actual. En general, los cambios radicales no son considerados, porque normalmente se encuentran con resistencias debidas al miedo o la incertidumbre del proceso.
3. Respetar los procesos, las responsabilidades y los cargos actuales. Kanban reconoce que los procesos en curso, los roles, las responsabilidades y los cargos existentes pueden tener valor y vale la pena conservarlos. El método Kanban no prohíbe el cambio, pero tampoco lo prescribe. Alienta el cambio incremental, ya que no provoca tanto miedo como para frenar el progreso.
4. Animar el liderazgo en todos los niveles. Este es el principio más novedoso de Kanban. Algunos de los mejores liderazgos surgen de actos del día a día de gente que está al frente de sus equipos. Es importante que todos fomenten una mentalidad de mejora continua (Kaizen) para alcanzar el rendimiento óptimo a nivel de equipo/ departamento/ empresa. Esto no puede ser una actividad a nivel de dirección.

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¿Por qué estudiar sobre Kanban?

Existen varios beneficios provenientes del uso del método Kanban, comentemos algunos de los más destacados.

La principal ventaja de este método es que es muy fácil de usar y aprender por parte del equipo. También, destaca por ser una técnica visual, lo que permite, con un golpe de vista, ver el estado de los proyectos y tareas.

Otra ventaja es que, como las tareas no se cierran hasta que están bien, no hay errores, por lo que se garantiza la calidad. Además, al realizar lo justo y necesario, se reduce el desperdicio.

Kanban no sólo es una metodología de gestión, sino que también es un sistema de mejora de desarrollo de proyectos, lo que supone una mejora continua de la empresa. Asimismo, permite una gran flexibilidad, pues se puede seleccionar la tarea siguiente a realizar con más prioridad.

Durante todo el período del curso online, dispones de un servicio de tutorización personalizado. Este está formado tanto por escritores como por docentes íntimamente ligados a los medios de comunicación y a la redacción periodística. De este modo, puedes ir consultando cualquier duda que tengas, en todo momento.

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