Curso dar feedback constructivo

Curso Online Dar Feedback Constructivo

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El feedback dentro de los diferentes entornos supone una de las claves para generar un ambiente constructivo y de progreso, favoreciendo a la eficiencia de los proyectos. Gracias a este Curso Gratis en Dar Feedback Constructivo que te ofrecemos desde Euroinnova conocerás las claves para poder llevar a cabo la retroalimentación dentro de las diferentes situaciones. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda. 

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¿Qué se entiende por Feedback Constructivo?

Feedback Constructivo es una técnica empleada en el desarrollo organizacional cuya finalidad es la mejora continua de los trabajadores. Consiste en recoger datos relacionados con el estado de la organización para, más adelante, implantar así las medidas que puedan mejorar las condiciones de trabajo dentro de la organización.

Hay que tener en cuenta que el feedback constructivo supone identificar los puntos de mejora, así como aplicar una serie de consejos claros que ayude al crecimiento personal. 

La mejora continua

La mejora continua es un concepto basado en la necesidad de cambio a la hora de optimizar el desarrollo y mejorar el sistema. Consiste en el análisis, revisión y actualización de los procesos de cualquier organización con el objetivo de minimizar los posibles errores y maximizar las posibilidades de mejora.

Son muchas las herramientas que podemos utilizar en nuestro proceso de mejora continua. Así pues, una de las más empleadas es el método Kaizen. Esta metodología se basa en tres principios básicos:

• Mejorar la calidad a través del enfoque en los procesos de gestión integral.
• Mejorar la productividad a través de la filosofía just in time.
• Delegar la gestión por objetivos.

Además del método Kaizen, existen otras herramientas y métodos que permiten a cualquier organización implantar un sistema de mejora continua. Algunos ejemplos de estas herramientas son:

• Análisis de valor.
• Lean Manufacturing.
• El ciclo PDCA.
• Diagrama de afinidad.
• Estratificación.

Ventajas de dar y de recibir feedback

• Abrir el diálogo continuo, teniendo en cuenta la confianza y el trabajo en equipo. 
• Generar la empatía, evitando situaciones o malestar entre los equipos, departamento, etc., 
• Afianzar la motivación de los equipos, supone un aprendizaje y un avance en la actividad. 
• Sentimiento de pertenencia, en este caso se captan en mayor medida los profesionales y el talento. 
• Centrar las metas y los objetivos que configuran de los equipos de trabajo. 

Hay que tener en cuenta Feedback constructivo y continuo en el que la empresa genera una mayor satisfacción entre los empleados. Se produce un auge y la construcción de un clima laboral mucho más óptimo, mejorando las relaciones entre los empleados, así como en los encargados. 

Tips a tener en cuenta el Feedback Constructivo

• Tomas conciencia  de la importancia q supone la retroalimentación
• Hay que tener en cuenta que el feedback constructivo supone el desarrollo del equipo. 
• Genera un ambiente de trabajo óptimo en el que la retroalimentación no supone un problema
• Hay que tener en cuenta el lenguaje que se usa a la hora de dar el feedback

Importancia del Feedback Constructivo

El feedback constructivo es una de las herramientas clave de los diferentes entornos, bien sea en el ámbito laboral, en la academia o en el terreno personal. Hay que destacar que no solo ayuda a la mejora del rendimiento y a la eficacia, sino que ayuda a ganar confianza y a la colaboración entre las personas. Hay que destacar que cuando este se da de manera óptima, el feedback supone un ciclo de retroalimentación que impulsa a la persona. 

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El feedback o la retroalimentación supone una de las claves más importantes a la hora del impulso y desarrollo de las personas, mejorando aquellos puntos en los que permitan la eficacia y eficiencia. Gracias a este  Curso Gratis en Dar Feedback Constructivo podrás formarte en las estrategias y medidas para la mejora del clima de la organización y mejorando las relaciones dentro de los departamentos.

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