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El capital humano forma parte de los principales activos de una empresa, por lo que prever las necesidades actuales y futuras es un proceso indispensable para cualquier organización. Descubre en este artículo qué es pronóstico de recursos humanos y por qué es tan importante para las empresas.
El pronóstico de recursos humanos se refiere al proceso de análisis mediante el cual se logra predecir las necesidades futuras de talento de humano. Es decir, las empresas requieren de empleados que cuenten con diferentes niveles y tipos de habilidades para que puedan operar.
Comprender las tendencias en el crecimiento y evolución a través del tiempo resulta esencial para que se logre satisfacer las necesidades humanas a corto y largo plazo, entender qué es pronóstico de recursos humanos y generar un buen plan.
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El análisis y estimación de los reclutamientos futuros puede influir en la gestión empresarial que, tomando en cuenta los datos suministrados, servirá para poder tomar decisiones orientadas a la terciarización de funciones, inversión, establecimiento de nuevas plantas o locales.
En ese sentido, te comentamos sobre algunas de las claves estratégicas para determinar los objetivos a cumplir, en un lapso de tiempo determinado:
Los pronósticos toman como punto de partida un análisis en el total del personal que conforma la demografía de la empresa, con la finalidad de determinar lo que se tiene y pronosticar lo que se necesitará. De modo que, un buen estudio develará información relacionada con la cantidad de empleados estima que se retiren durante los años y cuántos dejarán el puesto de trabajo por los ascensos.
Una vez se tomen en cuenta estos factores es posible, entonces, pensar en la demanda futura.
Una vez se haya realizado el inventario de empleados podemos pensar en la oferta disponible actual, y estimar la demanda de perfiles profesionales o de ocupación que se necesitarán debido al crecimiento de la empresa. Para poder llevar a cabo este paso, resulta imprescindible tener conocimiento sobre la misión y visión de la organización. ¿Qué hace y cómo se ve a futuro? Con base en esta información es posible entonces empezar a estimar.
Ahora bien, el desarrollo y evolución tecnológica influye con el comportamiento empresarial. Lo que hace que las tareas de pronóstico y estimación deban ser realizada de forma periódica para mantenerlas actualizadas.
Es la etapa en donde además de proyectar las necesidades humanas futuras, también, se estiman costos y los beneficios a satisfacer. Por lo tanto, se trata de una etapa de estimación de recursos.
Contemplan la planificación estratégica de los procesos de estimación de la oferta y previsión de la demanda laboral dentro de una organización. Entre las más conocidas se encuentran:
Ya te hemos comentado qué es pronóstico de recursos humano, por lo que habrás podido observar lo importante que es la aplicación de este tipo de procedimientos para las previsiones de las necesidades o requerimientos de personal a futuro. Si deseas conocer más técnicas de previsión, te invitamos a participar en programas académicos especializados ¿Dónde? Descúbrelo en el siguiente apartado.
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