Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
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Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ARTEFACTOS EN SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE ESTIMACIÓN EN SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESCALADO DE SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN SCRUM ESSENTIALS
Plan de estudios
Titulación de curso de preparación para el examen scrum essentials
Claustro docente
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Curso de Preparación para el Examen Scrum Essentials
Actualmente, la metodología SCRUM es una de las más demandadas en los proyectos ágiles y su gestión, con esta herramienta vas a poder aplicar las técnicas de esta metodología de manera adecuada, aprenderás a gestionar de forma efectiva estos proyectos, alcanzando los objetivos que se hayan determinado. Todo esto es posible con el siguiente Curso de Preparación para el Examen SCRUM Essentials.
Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de estudiar los fundamentos de Scrum, los roles y responsabilidades que existen dentro de estos equipos, conocer el Product Backlog y el Sprint Backlog para gestionarlo de una forma eficiente, así como para prepararte este examen de Scrum Essentials de manera adecuada. Disfruta de este contenido especializado con el Curso de Preparación para el Examen Scrum Essentials.
¿En qué consiste Scrum?
Cuando hablamos de Scrum nos referimos a un proceso y a una serie de prácticas que nos permiten desarrollar un proyecto de manera adecuada y colaborativa, conseguirás los mejores resultados y alcanzarás los objetivos que te propongas dentro de un proyecto. La puesta en práctica de esta metodología permite trabajar en equipos de una forma muy productiva. Esta metodología se encarga de las entregas parciales y regulares del producto final, además su desarrollo suele realizarse en entornos complejos.
Normalmente, se necesitan obtener resultados de forma rápida, los requisitos del proyecto se cambian de manera constante, por lo que deberán de tener flexibilidad, así como la definición de estos requisitos no es muy extensa. Estos equipos de proyectos suelen centrarse en ciertos factores que permiten que se desarrollen de manera adecuada con la metodología Scrum, deberán de ser innovadores, competitivos, flexibles y productivos.
La metodología Scrum también es utilizada en los casos donde el cliente no recibe lo que necesita, se producen problemas en las entregas, incrementos notables en el coste de desarrollo del proyecto o la calidad de este no está siendo la adecuada. Para ello, la introducción de estas prácticas permitirá identificar los problemas que existen, determinarán los procedimientos a seguir y serán capaces de solucionar las ineficiencias de manera sistemática.
Acciones comunes en la metodología Scrum
Para llevar a cabo esta actividad profesional es importante conocer las acciones o procesos que pueden desarrollarse a lo largo de su implementación. Encontramos la organización del trabajo pendiente, esto nos ayuda a determinar las acciones que se han de realizar y están pendientes para planificar el Sprint. Esta lista tendrá que estar claramente documentada y será clave durante la gestión del proyecto. Elaborada esta lista podemos comenzar a realizar las actividades propias de esta herramienta.
- Sprint Planning, consiste en la planificación antes de llevar a cabo este proceso donde se determina en que aspectos nos vamos a centrar y cuál es la parte del trabajo donde se centrarán los equipos.
- Sprint de Scrum, suele tener una duración de dos semanas, aunque en ciertas ocasiones puede reducirse o extenderse este período dependiendo de cómo sea el funcionamiento de tu equipo. Se han de conseguir finalizar las tareas que se determinen en la planificación del sprint en este tiempo.
- Daily Stand Up, se realizan reuniones de actualización de Scrum de manera diaria, esta reunión tiene un tiempo reducido, el objetivo es que la planificación del trabajo de ese día y determinar cómo están avanzados la consecución de las tareas Gracias a las reuniones diarias se tiene un mayor control sobre el desarrollo del proyecto.
- Sprint Review, se deberá de presentar el trabajo durante la revisión, se ha de realizar una reunión para esta revisión antes de presentarse. Esta acción tiene una duración máxima de 4 horas durante el mes y determinará si el trabajo se ha terminado para la aprobación o no.
- Sprint Retrospective, se realiza un análisis retrospectivo de este Sprint, determinando los puntos de mejora, las acciones que han sido muy eficaces y todos los aspectos que pueden permitir un mejor desarrollo del proyecto y de las tareas pendientes en el futuro.
¿Por qué realizar el siguiente Curso de Preparación para el Examen Scrum Essentials?
Vas a poder estudiar desde casa con la metodología online, aprender todo sobre este ámbito profesional, disfrutar de la asistencia de un tutor especializado en la materia para resolver las dudas, así como recibirás una titulación tras finalizar el curso.
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