Diplomado gestión de proyectos

Diplomado en Gestión De Proyectos

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Pero, ¿Gestión de Proyectos qué es?

La gestión de proyectos se basa en al conjunto de metodologías que están diseñadas para planificar y dirigir las distintas tareas y recursos que encontramos en un proyecto. Los proyectos están formados por una acumulación específica de operaciones que están diseñadas para poder lograr un objetivo específico. En la gestión de proyectos estos son principales objetivos que se deben cumplir: 

• La gestión del inicio y la evolución de dicho proyecto.
• Controlar y responder las distintas dificultades que puedan surgir a lo largo de un proyecto.
• Facilitar la finalización y la aprobación del proyecto

Los proyectos son algo independiente de las actividades que se realizan de manera diaria en la empresa. Para poder alcanzar estos objetivos se debe tener una planificación con el grupo con el que estés trabajando en el proyecto para poder organizaros de manera clara la función que debe realizar cada uno. 

Cuando se realiza un proyecto se tienen que tener en cuenta tres variables, estas variables son: el tiempo, el coste y el alcance. Estas variables forman parte de todos los proyectos y tienen la función de asegurar la calidad del proyecto.

La variable de alcance se debe aplicar a todas las tareas que se realizan a lo largo del desarrollo del proyecto. La variable del tiempo, por el contrario, es una variable que no se puede controlar, por lo que es todo un desafío hacer uso de esta variable de manera eficiente para poder alcanzar los objetivos que se desean. Por último, nos encontramos con la variable del coste, la cual se centra en cumplir el presupuesto que se había establecido antes de iniciar el proyecto. 

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Fases para gestionar un proyecto 

A la hora de gestionar un proyecto debemos seguir una serie de fases para que todo salga de manera adecuada y poder cumplir los objetivos se han propuesto para cada proyecto, para esto encontramos cinco fases: 

· Análisis de viabilidad del proyecto: esta fase es la que se encarga de analizar si un proyecto sigue la buena dirección y ver si sigue adelante o no. 

· Planificación detallada del trabajo a realizar: se tiene como objetivo planificar de manera detallada toas las tareas que se deben realizar en el proyecto que se va a empezar y ver los recursos que se necesitan. 

· Ejecución del proyecto: a lo largo de esta fase se realizan una serie de técnicas, formas de administrar los recursos y formas de gestionar los procesos. Podemos encontrar algunos softwares dedicados a la gestión de proyectos que te permiten generar de manera automática un informe. 

· Seguimiento y control del trabajo: se podría decir que esta es una de las partes más importantes del proyecto, ya que se encarga de hacer un seguimiento con la finalidad de ver si se están cumpliendo todos los objetivos propuestos. 

· Cierre del proyecto: esta es la última fase del proyecto y se encarga de hacer un análisis de los fallos que se puedan haber cometido y de esta manera poder solucionarlos antes de cerrar el proyecto. 

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